‘Dweilen met de kraan open,’ noemt Kees Bakker de enorme groei van de gespecialiseerde jeugdzorg. Net zoals ex-minister Rouvoet al opperde, wil ook de bestuursvoorzitter van het Nederlands Jeugdinstituut dat de beschikbare kennis beter wordt toegepast: ‘In de ondersteuning van de gewone opvoeding door ouders en in scholen’. Bakker is kritisch over de rechtstreekse overheveling van de jeugdzorg naar alle gemeenten: ‘Een hoop kleine gemeenten staan niet te springen om contracten af te sluiten met allerlei instellingen.’
Tijd en geld
De jaarlijkse groei van de gespecialiseerde jeugdzorg van tien, soms twintig procent, noopt tot effectievere werkwijzen, aldus Kees Bakker, directeur van kenniscentrum Nederlands Jeugdinstituut (NJi). Niet alleen moet de jeugdzorg meer bewezen effectieve methoden toepassen, ook de professionals moeten getraind worden om op die manier te werken. ‘Dat vraagt tijd én geld van instellingen,’ volgens Bakker, ‘en dat is er niet.’
Opleidingen
Het is opmerkelijk dat er best veel vernieuwende kennis in de jeugdzorg is, maar deze wordt niet breed toegepast. Bakker: ‘Daarom moet bijvoorbeeld het actieprogramma professionalisering breder worden ingevoerd. Zodat opleidingen, beroepsorganisaties en instellingen meer werk maken van kennisoverdracht, effectieve methoden en do’s en dont’s in de opvoeding, begeleiding en behandeling van kinderen en gezinnen.’
Doodslag
De opheffing van het programmaministerie van Jeugd en Gezin zou volgens Bakker niet de doodslag voor de jeugdzorg betekenen. Al betreurt hij het wel: ‘Ik kan me niet voorstellen dat zo’n groot maatschappelijk probleem ondersneeuwt.’ Bakker is wel kritisch over de voorgenomen schaalverkleining van jeugdzorg naar de gemeenten. ‘Er staan een hoop kleine gemeenten niet te springen om zelf contracten af te sluiten met zorgaanbieders. Te veel bureaucratie en gedoe.’
Grotere schaal
De directeur vindt dat eerst op regionaal niveau de hulp goed moet worden geregeld. Gemeenten en provincies moeten samenwerken om de hulp op een grotere schaal beter te uit te voeren. Bakker ziet wel iets in het schaalniveau waarop de ggd’en werken in de 25 veiligheidsregio’s in Nederland. ‘Vervolgens kun je dan de financieringsstroom richting regio’s samenvoegen.’
Meer nieuws in uw inbox? Klik hier voor de gratis Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Voor meer achtergronden en opinies, neem hier een abonnement op Zorg + Welzijn Magazine.
