De werkloze of net afgestudeerde jongeren krijgen scholing, omscholing of gerichte begeleiding. De initiatiefnemers willen vraag en aanbod koppelen bij nieuwe of bestaande regionale servicepunten van het Werkbedrijf (het vroegere CWI en UWV).
Regionale aanpak
Aad Koster, directeur van brancheorganisatie ActiZ, vertelt dat de jongeren vooral voor MBO-opleidingen worden geworven. ‘Het moet een regionale aanpak zijn, omdat elke regio een eigen arbeidsmarktsituatie heeft.. Er is vooral veel vraag naar helpenden en verzorgenden van de niveaus 1 tot en met 3. Mensen die niet uit de zorg komen, krijgen extra begeleiding. In de thuiszorg bestaan bijvoorbeeld al gecombineerde leer-werktrajecten die hiervoor een goed voorbeeld zijn.’
Oplopen
Volgens Koster zullen werkgevers een flink deel van de kosten voor het plan voor hun rekening nemen. ‘Het vervangen van mensen die uitstromen is een normale verantwoordelijkheid van zorginstellingen. Voor de extra inspanning die nodig is om mensen buiten de zorg te werven zullen we ook naar het kabinet kijken. Het kabinet heeft aangekondigd dat het middelen heeft om te voorkomen dat 25.000 mensen werkloos worden. Samen met kabinet, MKB Nederland en de vakorganisaties willen we alles op alles zetten om de jeugdwerkloosheid niet op te laten lopen.’
Doorgeschoten
Uit onderzoek blijkt dat zonder nieuwe maatregelen in 2012 het tekort aan verzorgenden en verpleegkundigen in 2012 rond de 13.000 zal liggen. Met het nieuwe programma ‘Sociale innovatie’ wil Actiz werken in de zorg daarom weer aantrekkelijker maken. ‘De afgelopen jaren zijn we ook door het overheidsbeleid doorgeschoten met de nadruk op financiële invalshoek’, zegt Koster. ‘Overheid, verzekeraars, maar ook wij hebben meegedaan met het benadrukken van doelmatigheid en protocollen. Maar steeds meer blijkt dat de zorgvraag ook op andere manier kan worden beantwoord. Dat betekent dat zorgverleners beter naar hun cliënten moeten luisteren. Daarvoor moet je de professionaliteit en zelfstandigheid van zorgverleners meer de ruimte geven.’
Leuker
Door meer ruimte te geven aan het zelfstandig handelen van zorgmedewerkers, wordt hun werk leuker, zo is de overtuiging van Koster. ‘Er is een andere manier van w erken nodig. Ook moeten we slimmer gebruik maken van technologie en bovendien willen we daarbij ook leren van de ervaringen in andere branches, zoals bijvoorbeeld van Ikea of KPN.’ Met een nieuwe raad voor sociale innovatie wil Actiz de inzichten uit het programma in de sector verspreiden.
Meer weten? Lees dan ook de gratis Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Daarvoor kunt u zich hier aanmelden.
Bron: Foto: ANP/Koen Suyk
