Door Martin Zuithof – Onder het motto ‘De maand van…’stelde het Implementatiebureau Wmo het afgelopen jaar specifieke thema’s centraal. Thema’s als ‘de betrokken burger’, ‘Iedereen doet mee’ en ‘Buurt en wijk’ passeerden de revue. Nu is het de beurt aan ‘verbinden en verbreden’, waarover kennisinstituut MOVISIE een gelijknamige factsheet publiceerde. (Foto: Beeldbank VWS)
Snijvlak
Projectleider Bora Avric inventariseerde hiervoor succesvolle praktijken op het snijvlak van Wmo en aanpalende terreinen, zoals Wmo en wonen, Wmo en Wet Inburgering, Wmo en Wet Werk en Bijstand, Wmo en sport en Wmo en gezondheidsbeleid. Opvallende projecten zijn het activeringsproject voor verslaafden en daklozen in Amsterdam en de combinatie van welzijn en ondersteunende begeleiding in de wijk Roombeek in Enschede.
Ketensamenwerking
‘Goed aan deze projecten is dat ze verbindingen vormen tussen verschillende beleidsterreinen en daarmee van ketensamenwerking. Bijvoorbeeld
het project Woonservicewijken in het Haagse stadsdeel Escamp
is zo succesvol omdat het een ketensamenwerking is tussen wel 16 organisaties die de participatie van mensen ondersteunen. Dat draagt ertoe bij dat mensen langer in de wijk blijven wonen en dat er allerlei nieuwe initiatieven ontstaan. Het toont aan dat als je iets wil bereiken, je moet samenwerken.’
Eigen dynamiek
Voorbeelden als de Woonservicewijken zijn nog wel schaars, is de indruk van Avric. Een goede praktijk is ook het wijknetwerk rondom gezondheid in de Amersfoortse wijk Vathorst. Het gezondheidscentrum werkt hier samen met een reeks organisaties. ‘De uitgangspunten van de Wmo geven aan zo’n netwerk een eigen dynamiek, waarbij de patiënt centraal staat. Om problemen echt aan te pakken, heb je een groot netwerk nodig, dat laten ze in Vathorst ook zien.’
Rol welzijn
De traditionele welzijnsinstellingen spelen in de succesvolle Wmo-projecten geen uitgesproken rol. ‘Het zijn geen expliciete welzijnsprojecten, maar welzijn maakt er vaak wel deel van uit. Activeren van burgers en ondersteunen van participatie zijn typische welzijnstaken.’
In de steigers
De meeste Wmo-plannen zijn nog niet definitief vastgesteld door de gemeenteraad, maar zijn wel in een conceptversie beschikbaar, vertelt Avric. Daarom kunnen de sites
www.invoeringwmo.nl
en
www.beleidsplanwmo.nl
nog steeds dienen als inspiratiebron voor gemeentelijke Wmo-plannen. ‘Wmo-beleidsplannen maken is een grote klus. Zeventig van de 443 gemeenten hebben inmiddels een Wmo-plan, maar de de rest nog niet. Het Wmo-gedachtegoed moet dus nog groeien.’
