Het Kerkraadse innovatiefonds is een pot waarin de gemeente, De Meander Groep – de grootste zorginstelling – en welzijnsorganisatie Impuls geld hebben gestopt om vernieuwende ideeën uit te werken. ‘In de toekomst zal het fonds mogelijk breder van opzet worden, door er ook andere partijen bij te betrekken’, zegt wethouder Ralf Krewinkel (PvdA). ‘Ook particuliere partijen en bedrijven. Dat geld is puur bedoeld voor innovatie. Bijvoorbeeld om marktonderzoek te doen of een deskundige in te huren.’

Vrauw Hoeppertz
In Kerkrade ligt vergrijzing op de loer. Krewinkel: ‘We moeten de diensten voor die grote groep ouderen straks nog wel kunnen opbrengen. Dan kun je ervoor kiezen om elders te bezuinigen, maar dat hoeft niet per se. We moeten aan bredere, efficiënte oplossingen denken. Een thuishulp die niet aan haar uren komt, kan bijvoorbeeld ook worden ingezet om schoon te maken in het gemeentekantoor. En we moeten ook leren van gemeenten net over de grens. Daar is het innovatiefonds voor.’

Krewinkel’s Wmo-beleid heeft drie speerpunten: behandel de klant als je eigen moeder, kijk naar de grenzen van de wet; zoek naar creatieve oplossingen en koppel kortetermijnactiviteiten aan langetermijndoelen. Krewinkel: ‘Binnen dat laatste speerpunt hebben we bijvoorbeeld samen met de VNG een ouderencongres georganiseerd. Voor 3300 ouderen, en het was meteen uitverkocht.’ Als boegbeeld en ijkpersoon voor die doelgroep staat ‘Vrauw Hoeppertz’. ‘Een echte mevrouw van vlees en bloed. Ze figureert ook in onze instructiefilms. Hoeppertz is een rasechte Kerkraadse naam. Alles wat wij doen, moet Vrauw Hoeppertz-proof zijn.’

Omslag
In het Wmo-project De Kanteling, dat nieuwe manieren van werken stimuleert om mensen met een beperking meer te laten meedoen, is Kerkrade een van de pilotgemeenten. Hoe staat het ervoor? Krewinkel: ‘In de praktijk zijn wij al gekanteld. Van thuiszorg en scootmobielen hebben wij een omslag gemaakt naar burgergestuurd werken. Zonder al te veel beleidsplannen en visiedocumenten zijn zorg en welzijn dichter bij elkaar gebracht. Uitgangspunt is een absoluut wijkgerichte aanpak. Zo hebben we sociale wijkteams opgericht. Daarin hebben onze grote welzijnsinstellingen, het maatschappelijk werk, wijkagenten en ouderenconsulenten een plek. Die ouderenconsulenten komen tot achter de voordeur. En als het nodig is, ga ik persoonlijk op huisbezoek. Ik spreek liever zelf de klant, dan dat ik een managementrapport lees.’

Meer nieuws in uw inbox? Klik hier voor de gratis Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Voor meer achtergronden en opinies, neem hier een abonnement op Zorg + Welzijn Magazine.