Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Jos de Blok: ‘Geen hulp gehad van VWS’

'We hebben geen hulp gehad van VWS. Zo heb ik dat niet ervaren. We hebben geprobeerd samen een plan te maken waarbij het probleem opgelost kon worden. Hier waren ook vakbonden, gemeenten en bewindvoerders bij betrokken.' Dat zegt Jos de Blok, directeur van Buurtzorg Nederland in reactie op een artikel dat afgelopen weekeind in het NRC stond.
Buurtzorg.jpg
Uit correspondentie blijkt dat ambtenaren Buurtzorg hielpen bij een bod op een deel van de failliete thuiszorgorganisatie TSN. - Foto: Buurtzorg Nederland

Uit correspondentie blijkt dat ambtenaren Buurtzorg hielpen bij een bod op een deel van de failliete thuiszorgorganisatie TSN. Dat meldde het NRC op basis van een wob-verzoek afgelopen zaterdag. Het ministerie van Volksgezondheid (VWS) heeft begin dit jaar aan Buurtzorg geadviseerd om zijn bod op de failliete thuiszorgorganisatie TSN Thuiszorg boekhoudkundig zodanig aan te passen dat er op papier geen winst overbleef. Buurtzorg, die dit jaar een derde van de activiteiten van TSN overnam, verwachtte aanvankelijk wel winst.

Post onvoorzien

Een ambtenaar adviseerde: ‘Dit kan de indruk wekken dat het winstmarge betreft, terwijl de post, als wij het goed begrijpen, bedoeld is om onzekerheden te kunnen opvangen. Optisch zou je ervoor kunnen kiezen om een regel ‘post onvoorzien’ in te voegen en het resultaat op 0 te zetten.’

Wob NRC

Buurtzorg nam het advies ter harte en nam een extra voorziening van 578.000 euro op zodat het resultaat op nul uitkwam, zo blijkt uit interne correspondentie die door een Wob-procedure van brancheorganisatie BTN via NRC openbaar is geworden.

TSN

TSN Thuiszorg was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf met 10.000 werknemers dat aan 40.000 ouderen en gehandicapten huishoudelijke hulp bood, raakte eind 2015 in problemen. In maart van dit jaar ging het failliet. De politieke wil om Buurtzorg te helpen, was groot op het ministerie. Ambtenaren bogen zich vooral over de vraag hoe overheidssteun juridisch en politiek verdedigbaar zou zijn. Zij adviseerden Buurtzorg rechtstreeks hoe zaken aan te pakken. Ook leverde het ministerie teksten aan voor het overnamevoorstel.

Medewerkers van TSN staakten halverwege maart 2016. Ze wisten toen al dat TSN waarschijnlijk failliet zou gaan en wilden met de staking de eis kracht bijzetten dat de TSN-medewerkers onder dezelfde arbeidsvoorwaarden kunnen doorwerken voor een andere baas. Lees meer >>

Overname

VWS zegt dat het ‘vanuit het belang van de betrokken medewerkers en cliënten van TSN Thuiszorg’ heeft ‘meegelezen op toegezonden stukken omtrent de overname en daaromtrent suggesties gedaan’. Brancheorganisatie BTN, die de Wob-procedure startte, geeft geen commentaar. ‘Reden is dat de Wob-procedure nog niet is afgerond en BTN helaas niet alle informatie van het ministerie heeft ontvangen. Pas als dat zo is, kunnen wij ons een compleet beeld vormen en reageren.’

Openbaar

Jos de Blok begrijpt niets van de ophef die nu ontstaan is. ‘Alles wat wij gedaan hebben in deze procedure, was al openbaar. Het hele plan dat we hebben opgesteld met alle partijen staat gewoon op internet. Van het begin af aan hebben wij alles openlijk met alle partijen gecommuniceerd.’

Baan behouden

Bovendien vindt De Blok dat in het NRC de context van de situatie wordt weggelaten. ‘De rol van VWS is heel erg uitvergroot. In mijn optiek is het logisch dat zij de verantwoordelijkheid namen voor het realiseren van een oplossing. Daarbij wordt nu alleen geschetst wat er gebeurd is terwijl over de aanleiding en het resultaat niets gezegd is.’ En dat resultaat is volgens de Buurtzorgbestuurder mooi. ‘Dankzij de overname hebben 2400 mensen hun baan behouden met dezelfde rechten en hebben 11.000 tot 12.000 cliënten hun zorg behouden. 

Kostendekkend

En dat wordt gesuggereerd dat Buurtzorg winst zou maken met de overname van TSN, is volgens De Blok ook onjuist. ‘Wij zijn een stichting en het is dus helemaal niet ons doel om winst te maken. Wat we doen is kostendekkend en dat is prima. Maar er moet wel een gezonde exploitatie zijn om dat zo te kunnen houden.’

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.