Common grounds: cliënten onderhouden het bos als reguliere arbeidskracht
Op een landgoed aan de rand van Apeldoorn draait een project waarmee mensen met een lvb of psychische kwetsbaarheid de overstap naar een reguliere werkgever kunnen maken. De kerngedachte is gelijkwaardigheid: iedereen draagt hetzelfde shirt, krijgt hetzelfde kerstpakket en heeft evenveel inspraak. Wat leren sociaal werkers ervan?
Foto Kiki Groot.
Werk bieden aan mensen die op papier geen loonwaarde hebben. Dat klinkt ingewikkeld. Maar Ruby Beltman, kwartiermaker bij werkleerbedrijf Campus Woudhuis, en Levi van Dijk, werkbegeleider bij bos- en natuurbeheerder Johan Rap, doen het gewoon.
De campus, gevestigd op het landgoed aan de rand van Apeldoorn, bestaat sinds 2018. Mensen met een licht verstandelijke beperking of psychiatrische kwetsbaarheid werken er samen met vrijwilligers en betaalde krachten aan werknemersvaardigheden als op tijd komen, samenwerken en hulp vragen. Via het project ‘Common grounds met inclusieve werkgevers’ kunnen medewerkers de overstap naar een reguliere werkgever zoals Johan Rap maken.
Hoe is jullie samenwerking begonnen?
Ruby: ‘Natuurmonumenten beheert het landgoed. Voor het onderhoud aan de natuur huren zij ons, Campus Woudhuis, in. Bij klussen die gespecialiseerde kennis en materieel vragen, huren ze Johan Rap in. We kwamen elkaar dus sowieso al tegen tijdens het werk. De eerste grote klus die we samen opgepakt hebben, was het vrij en veilig maken van overwoekerde wandelpaden en wegen in het gebied.’
Levi: ‘Elke dag hebben we een medewerker van de campus meegenomen. We waren een maand of twee mee bezig met die klus en we zagen dat de medewerkers zich enorm ontwikkelden. In het begin was er één die nog wel eens wilde zwaaien met de kettingzaag. Maar met extra aandacht en oefening werkt hij nu veilig.’
Nu werken jullie samen in een common ground. Leg dat eens uit?
Ruby: ‘Een common ground is een gemeenschappelijke werkplek die we als campus samen met werkgevers die inclusief willen werken inrichten in hun bedrijf. De medewerkers van de campus werken er met behoud van de begeleidings- indicatie die ze hebben. Formeel gezien gaat het om werkervaringsplekken, maar zonder strakke tijdslimiet.
Medewerkers starten een dag in de week op de common ground en bouwen langzaam op. Zo hebben medewerkers en werkgevers alle tijd om affiniteit en een werkband op te bouwen. Zonder bureaucratisch gedoe als een loonwaardemeting én met hun eigen vertrouwde begeleider.’
Levi: ‘Ik ben in dienst van Johan Rap. Als meewerkend voorman doe ik de vakinhoudelijke begeleiding van de opdrachten. Normaal gesproken werkte ik alleen met mijn collega’s van Johan Rap, tegenwoordig heb ik twee dagen per week ook medewerkers van Campus Woudhuis bij me. We werken het meest op het landgoed voor Natuurmonumenten, maar we gaan steeds vaker op pad naar klussen voor andere opdrachtgevers.’
Is als meewerkend voorman in dienst bij bos- en natuurbeheerder Johan Rap. Er werken zo’n tien mensen in loondienst en vijf als zzp’er. In een zogeheten common ground heeft hij ook medewerkers van Campus Woudhuis onder zijn hoede.
Ruby Beltman (48)
Werkt als kwartiermaker bij Campus Woudhuis. Bij dit werkleerbedrijf op landgoed Woudhuizen zijn ongeveer veertig mensen actief. De meesten hebben een indicatie voor dagbesteding, de rest is vrijwilliger of betaalde kracht.
