Door Lin Tabak – Het hoofdstedelijke vrijwilligerswerk is vorige maand een
nieuw tijdperk ingegaan met de eerste openbare oriëntatiebijeenkomst van de
Amsterdamse Vrijwilligersacademie. Een tijdperk dat zich na verloop van tijd
moet gaan kenmerken door een breed aanbod. Het gevolg hiervan laat zich raden:
vrijwilligerswerk wordt aantrekkelijker en vrijwilligers zijn breder
inzetbaar. InitiatiefHet initiatief voor de
Vrijwilligersacademie is afkomstig van vijf vrijwilligersorganisaties in zorg en
welzijn, die al een jaar of tien samen wervings- en scholingsactiviteiten
ondernamen. Desondanks realiseerden ze zich dat de scholingscapaciteit nog
altijd te kort schoot. Het budget liet uitbreiding echter niet toe. Op dat
moment ontstond het idee om alle capaciteit te bundelen en een nieuw aanbod te
ontwerpen. Dit zou toegankelijk moeten zijn voor alle vrijwilligers en niet
alleen voor bijvoorbeeld buddy’s van aidspatiënten of maatjes van daklozen.
Meer kennisDe naam voor dit overkoepelende geheel
moest er een worden met uitstraling. Dat is gelukt met de keuze voor
‘Vrijwilligersacademie’. Ilsemarie Retz, die al jaren in de begeleiding en als
‘maatje’ van mensen met psychiatrische problemen werkt, is blij met het extra
aanbod voor deskundigheidsbevordering. ‘Zelf bezoek ik geregeld
intervisiebijeenkomsten en lezingen om mijn kennis op peil te houden. Het is
goed dat er nu nog meer inhoudelijke kennis beschikbaar is voor nog meer
mensen.’
Persoonlijke ontplooiingOok de gemeente Amsterdam, die
de groeiende wachtlijsten in de informele zorg eveneens had geconstateerd, is
enthousiast over de Vrijwilligersacademie. In de hoop dat het initiatief het
tekort helpt oplossen, verleende ze eind vorig jaar een subsidie van 100.000
euro. Of de Vrijwilligersacademie veel nieuwe vrijwilligers trekt, moet echter
nog blijken.
Breder inzetbaar ‘Ons eerste doel is het breder inzetbaar maken van de
vrijwilligers die er al zijn’, zegt coördinator Karin Hanekroot. ‘Dat doen we
door middel van verschillende modules. Op die manier kunnen vrijwilligers
flexibeler worden ingezet.’ Volgens Hanekroot wordt het vrijwilligerswerk hier
eveneens aantrekkelijker van. ‘Een gemiddelde werknemer maakt na vier jaar een
carrièrestap. Voor vrijwilligers is vier jaar heel lang. Vaak gaan zij al na
twee tot drie jaar iets anders doen. Een bredere scholing moet ervoor zorgen dat
ze straks ook binnen onze organisaties een interessante ‘carreer move’ kunnen
maken.’
Lees het artikel
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/in_dit_nummer/id5636-97161/een_universiteit_voor_vrijwilligers.html”
target=_blank name=”uni voor vrijwilligers”>hier verder.
Lees ook:
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/archief/id20107-55371/moderne_vrijwilligers_hebben_geen_lifetime_commitment_meer_de_metamorfose_van_het_vrijwilligerswerk.html”
target=_blank name=vrijwillig>Moderne vrijwilligers hebben geen lifetime
commitment meer: De metamorfose van het vrijwilligerswerk (Zorg +
Welzijn Magazine, 22 maart 2000) en
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/home/id5601-91110/website_voor_vrijwilligers.html”
target=_blank name=website>Website voor vrijwilligers (Zorg + Welzijn
Website, 3 september 2007)
Lees ook de
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>gratis
Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Daarvoor kunt u zich
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>hier
aanmelden.
href=”http://vedm.net/click2?l=tCqEb&m=OudD&s=CORIa2″ target=_blank
name=nieuwsbrief>Door hier te klikken leest u de laatste
editie.
Wilt u reageren? Klik dan hier
href=”mailto:zorgenwelzijn@reedbusiness.nl”>zorgenwelzijn@reedbusiness.nl
