Door Ephraïm Patty – Om dit te bereiken zullen de vier grote steden en twaalf middelgrote steden de komende jaren intensief samenwerken, ervaringen uitwisselen en samen knelpunten oplossen. Hiervoor is per zogenaamde koplopergemeente een bedrag van 75.000 euro beschikbaar. De vier grote steden krijgen meer.
Decentralisatie
De koploperovereenkomst is een van de eerste belangrijke resultaten van de nota ‘Gewoon homo zijn’, waarin het landelijke lesbisch- en homo-emancipatiebeleid van 2008 tot 2011 wordt beschreven. ‘Het is nodig dat nu aandacht aan wordt besteed aan sociale acceptatie van homo’s’, zegt Judith Schuyf, senior adviseur bij MOVISIE. ‘Het beleid was jarenlang de taak van de rijksoverheid, maar je merkt dat het zich steeds meer decentraliseert.
Zorgwekkende signalen
‘We zijn nu bij de fase aanbeland dat de homo-emancipatie op lokaal niveau wordt uitgevoerd. We krijgen nog altijd zorgwekkende signalen binnen op het gebied van het homo-emancipatiebeleid.’ Schuyf wijst op het toenemende geweld tegen homo’s. ‘Uit de verschillende lokale Jeugdmonitoren blijkt ook dat de meeste jongeren weinig tot niets met homo’s te maken willen hebben.’
Uitval
Drie groepen verdienen vooral onze aandacht, zegt Schuyf. ‘Oudere homo’s, omdat ze vaak ontmoetingsplekken missen en zich niet thuis voelen in de huidige regionale zorginstellingen. We willen deze groep zichtbaar maken.’ Maar ook jongere homo’s komen nog grote problemen tegen. ‘Zo weten bijvoorbeeld jongerenwerkers niet goed hoe ze met hen om moeten gaan. Ook in sportverenigingen vallen veel homoseksuele jongeren uit. Door pesterijen stoppen de meeste homo’s al rond hun dertiende of veertiende met sporten.’
Allochtonen
Een andere groep homo’s die niet vergeten mag worden zijn de allochtonen. Judith Shuyf: ‘Er moet opvang worden geregeld omdat een aantal acuut gevaar loopt. Verder moet aan deskundigheidsbevordering worden gedaan. Je hebt nu mensen die van alles weten over homobeleid en mensen die veel kennis hebben van de multiculturele gemeenschap. Er zouden deskundigen moeten komen die op beide gebieden gespecialiseerd zijn.’
Adviseurs
MOVISIE heeft een drietrapsraket ontwikkeld waarmee ze gemeenten bij kan staan. Gemeenten kunnen vier of vijf dagen per jaar ondersteuning krijgen van adviseurs. Zij houden zich niet bezig met de uitvoering. Judith Schuyf begeleidt op dit moment de gemeente Tilburg, waarbij ze thema’s aankaart waar aandacht voor nodig is. ‘Het hangt van de gemeente zelf af waar ze advies over in wil winnen. Als ze bijvoorbeeld de gemeentelijke website wil gebruiken, adviseer ik hoe men dat het beste kan doen.’
Overleg
De tweede stap is erop gericht om een gestructureerde overlegvorm te creëren. ‘Dat is bedoeld voor de gemeenten onderling, zodat ze gemakkelijker documentatie en informatie kunnen uitwisselen. Gemeenten lopen namelijk geregeld tegen dezelfde problemen op.’
Toolkits
Daarnaast wil MOVISIE producten leveren die meehelpen aan de sociale acceptatie van homo’s en lesbiennes. ‘We verstrekken informatie over goede praktijken. Ook willen we toolkits ontwikkelen, denk bijvoorbeeld aan een informatiepakket voor jongerenwerkers, waarin staat hoe ze acceptatie van homoseksualiteit bespreekbaar kunnen maken.’
