Door Esther van Andel – Het nieuwe concern
onderscheidt zich door het bieden van wonen, welzijn en zorg op basis van
identiteit, kwaliteit, humane waarden en menselijke maat.
Aanbod verbredenBinnen Humanitas Woonzorgplus Den Haag
blijven
name=”coonhert centrum”>CoornhertCentrum,
target=_blank name=duinhage>Duinhage en
href=”http://www.wijndaelercentrum.nl/” target=_blank
name=wijndaelercentrum>Wijndaelercentrum onder de eigen merknaam en met een
eigen identiteit een breed pakket van intramurale en extramurale zorg, welzijn
en diensten bieden. De strategie is erop gericht het aanbod verder te verbreden
tot zorgketens, onder andere door het aangaan van partnerschap met andere
partijen.
Strategische stap
Jelle Los van de Raad van Bestuur van Humanitas Woonzorgplus Den Haag en
Wijndaelercentrum zegt: ‘Alle drie de organisaties blijven zelfstandig, maar met
een overkoepelende stichting met een gemeenschappelijke strategie. De
samenwerking geeft ons een steviger strategische positie op de Haagse markt voor
wonen, zorg en welzijn.
In vergelijking zijn we nog steeds een betrekkelijk
kleine organisatie, met ongeveer vierhonderd intramurale plaatsen en
tweeduizend extramurale cliënten in totaal. Maar we halen veel voordeel uit het opereren
op grotere schaal, zonder de nadelen die bij een grote schaal horen.’
Positieverbetering
‘De samenwerking kan een betere onderhandelingspositie ten opzichte van
zorgverzekeraars als gevolg hebben. Als kleine organisatie op zich zijn
investeringen, bijvoorbeeld in ICT, niet te behappen. De concentratie van
control, personeelszaken of ICT werken efficiencyvoordelen in de hand’,zegt Los.
Keurmerken bij elkaarDe organisatie en het bestuur van
Stichting Humanitas Woonzorgplus Den Haag hebben een schaalgrootte waarin cliënt
en medewerker zich herkennen. Korte beslislijnen binnen het concern zorgen voor
slagvaardige en efficiënte organisatie en hoge kwaliteit van zorg en diensten.
De kwaliteit is aantoonbaar door certificering: zowel CoornhertCentrum als
Wijndaelercentrum zijn in het bezit van het gouden Perspekt -keurmerk, Duinhage
zal naar verwachting in december 2007 het zilveren keurmerk behalen.
Los: ‘We zijn met de samenwerking nog van beperkte omvang. Dat heeft als
voordeel dat je als bestuurder veel meer rechtstreeks contact hebt met je
organisatie, de medewerkers en de bewoners. Die nabijheid blijft
gehandhaafd.’
OntwikkelingenHet concern ontwikkelt momenteel
vastgoedstrategie, om met innovatieve bouwplannen voor de drie locaties wonen,
zorg en welzijn te borgen in toekomstgerichte voorzieningen. Ondertussen is de
planontwikkeling van CoornhertCentrum tot Utopia (seniorenwoningen,
zorgvoorzieningen en een welzijnsboulevard op de huidige plek van
CoornhertCentrum) al in een vergevorderd stadium.
Wijndaelercentrum is als aanbieder van zorg en diensten betrokken bij de
ontwikkeling van wooncomplex Wijndaelerplantsoen, dat in 2008 op loopafstand van
Wijndaelercentrum gebouwd wordt. De komende jaren zullen ook plannen ontwikkeld
worden voor de gebouwen van Duinhage en Wijndaelercentrum.
Lees ook de
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>gratis
Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Daarvoor kunt u zich
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>hier
aanmelden.
href=”http://vedm.net/click2?l=gj9cb&m=BsZ9&s=YKpyQ3″ target=_blank
name=nieusbrief>Door hier te klikken leest u de laatste editie.
Wilt u reageren? Klik dan hier
href=”mailto:zorgenwelzijn@reedbusiness.nl”>zorgenwelzijn@reedbusiness.nl
