In 2000 werkte Loet Spaanstra als manager bij een instelling voor mensen met een verstandelijke beperking. Hij kwam erachter dat het niet goed gaat met zorg en welzijn in Nederland. In 2005 had hij het ‘gehad’ met de zorg, stapte over naar het bedrijfsleven en
begon een koeriersbedrijf. ‘Na een half jaar miste ik toch iets. Wat? De chaos in de zorg. Alleen maar pakketten heen en weer rijden van A naar B, heb je op een gegeven moment onder de knie. Uiteindelijk is het toch mijn ambitie iets te kunnen betekenen voor andere mensen. Dat kwam er met die pakketjes onvoldoende uit.’
Zelfrealisatie
In juni 2010 werd Zorgnetwerk Noord-Holland een feit. Een netwerk dat naast verbeteringen voor zelfstandige zorgondernemers in het bijzonder kijkt naar verbeteringen in de zorg en welzijnssector. Loet Spaanstra: ‘Voor het netwerk zoek ik mensen die niet afwachten totdat er werk is. Ze moeten ambitieus zijn, iets willen. Dat “willen” kunnen ze onder deze vlag. In de zorg is er naar mijn mening een groeiende behoefte aan “zelfrealisatie”. Zorgprofessionals zitten bij grote instellingen vaak in een keurslijf. Dat willen ze niet. Ze begeleiden bijvoorbeeld een cliënt te lang. Hoe dat komt? Enerzijds omdat welzijnswerkers erg betrokken zijn bij mensen die ze kennen. Ze laten moeilijk los. Anderzijds is in grote organisaties voornamelijk aandacht voor sturing op aantallen, minder voor behaalde resultaten.’
Lees verder in Zorg + Welzijn Magazine nr 12, december 2011.
