Onderzoeksbureau Regioplan bestaat 35 jaar. Een mooie gelegenheid voor een winterwerksessie, waarin we een aantal zogenoemde wicked arbeidsmarktproblemen aan de kaak stelden. Samen met beleidsmakers en andere deskundigen bespraken we daarbij achtergronden en oplossingsrichtingen van deze complexe en meerdimensionale problemen van het arbeidsmarktbeleid.
Veel beleidsproblemen hebben het karakter van zogenoemde wicked problems. Dergelijke problemen zijn complex en worden vaak omschreven als ‘veelkoppige monsters’. Volgens Ritter en Webber (1973) onderscheiden wicked problems zich doordat er vaak veel onbekend is over de problemen, het continue beleidsproblemen betreffen, er veel verschillende waarden op van toepassing kunnen zijn en de consequenties van het oplossen van de problemen moeilijk te overzien zijn. Ook is kenmerkend voor wicked problems dat geen enkele partij
