De drie nieuwe kennisinstituten
– voor maatschappelijke inzet, voor langdurende
zorg en
het Nederlands Jeugdinstituut – ontstaan uit ontvlechting en fusie van acht organisaties.
Dit najaar worden de definitieve namen van de drie instituten bekend
gemaakt.
Krachtenbundeling De herstructurering is een gevolg
van koerswijziging die minister Hoogervorst (VWS) in 2003 aankondigde in de nota
href=”http://www.regering.nl/actueel/nieuwsarchief/2003/09September/22/42_21249.jsp”
target=_blank name=”Kennis Innovatie Meedoen”>’Kennis, Innovatie, Meedoen’
. Als gevolg daarvan werden 130 subsidies aan voornamelijk landelijke
organisaties geschrapt. Hoogervorst wilde meer effectiviteit en efficientie afdwingen
door naast ingrijpende bezuinigingen de kennis op drie plaatsen te concentreren.
Praktijk- en klantgerichte aanpakEen praktijk- en klantgerichte aanpak
staat daarbij voorop, zo schrijven de fusieinstituten in een
href=”http://www.nizw.nl/actueel/persberichttransitie_juli2006.pdf”
target=_blank name=kenniscentra>persbericht
. De nieuwe organisaties werken hun
ondernemingsplannen en werkprogramma’s uit in samenspraak met de ‘veldpartijen’,
zoals professionals, zorgorganisaties, uitvoerende organisaties, overheden,
beroeps-, vrijwilligers-, cliënt- en brancheorganisaties.
Vijf jaar subsidieDe kennisinstituten krijgen
voorlopig voor vijf jaar subsidie van VWS om kennis te verzamelen, valideren,
verrijken en verspreiden. Daarnaast voeren de instituten opdrachten uit van
derden op het terrein van advisering, implementatie, onderzoek en innovatie. Als
het aan Hoogervorst ligt functioneren de centra over vijf jaar volledig
zelfstandig en verwerven ze hun inkomsten door opdrachten uit de markt.
Deelnemende instituten
De instellingen die opgaan in de nieuwe kenniscentra zijn
href=”http://www.nizw.nl” target=_blank name=NIZW>Nederlands Instituut voor Zorg
en Welzijn (NIZW),
name=Civiq>CIVIQ (Instituut Vrijwillige Inzet),
href=”http://www.transact.nl”>Transact (expertisecentrum huiselijk en seksueel
geweld), X-S2 (digitaal
kennisnetwerk Sociaal Beleid),
target=_blank name=Opbouwwerk>Landelijk Centrum Opbouwwerk (LCO),
href=”http://www.homo-emancipatie.nl” target=_blank
name=Homo-emancipatie>Kenniscentrum Lesbisch en Homo-emancipatiebeleid
(KCLH), de stichting
name=KBOH>Kwaliteits- en Bruikbaarheidsonderzoek van Hulpmiddelen voor
gehandicapten en ouderen (KBOH) en het
href=”http://kittz.leonesit.com/kr_kittz/default.asp” target=_blank
name=KITTZ>KwaliteitsInstituut voor Toegepaste ThuisZorgvernieuwing
(KITTZ).
Maatschappelijke inzetHet
target=_blank name=”Maatschappelijke Inzet”>kennisinstituut voor
maatschappelijke inzet ontstaat door een fusie van het NIZW (een gedeelte),
CIVIQ, Transact, XS-2, LCO en het KCLH. Dit kennisinstituut richt zich op
ondersteuning van de participatie en de zelfredzaamheid van burgers.
Langdurige zorgHet kennisinstituut voor langdurende
zorg ontstaat door een fusie van het NIZW (een gedeelte), KBOH en KITTZ. Dit
kennisinstituut bevordert de kwaliteit en doelmatigheid van zorg, en verbetering
van de ondersteuning en dienstverlening aan mensen met beperkingen, chronisch
zieken en ouderen.
JeugdinstituutHet Nederlands Jeugdinstituut komt voort
uit het NIZW-centrum Jeugd. Het NJi richt zich op het bevorderen van een
optimale ontwikkeling van jeugdigen en de sociale en pedagogische context waarin
zij leven. Meer in het bijzonder zet het NJi zich in voor de verbetering van
kwaliteit van zorg- en dienstverlening aan jeugdigen en opvoeders.
Links:
name=”Krachten bundelen”>Kennisinstellingen zorg en welzijn willen krachten
bundelen, 27 september 2005 en
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_dossiers/portlet_tsge_dossiers1_1search/true/portlet_tsge_dossiers1_1channelId/20105/portlet_tsge_dossiers1_1id/58369/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”
name=”Reorganisatie kennisinfrastructuur”>Hans Simons (NIZW) over de
reorganisatie van de kennisinfrastructuur: ‘Het besef dat het NIZW ook klanten
heeft, was niet goed ontwikkeld’, Zorg + Welzijn, 1 december 2004.
