Voor de maatschappelijke opvang (met zo’n 140 medewerkers) wil Passade samengaan met Arcuris-De Grift, de Gelderse organisatie voor maatschappelijke opvang en verslavingszorg, (zo’n 1100 medewerkers). Arcuris en De Grift zijn per 1 januari bestuurlijk gefuseerd.

Maatschappelijke dienstverlening
Daarnaast is Passade in Arnhem de hoofdaanbieder van maatschappelijke dienstverlening (met 70 medewerkers) en randgroepjongerenwerk (30 medewerkers). Voor deze onderdelen is de organisatie nog in gesprek met instellingen als Stichting Rijnstad (sociaal-cultureel werk), De Gelderse Roos (GGZ) en MEE, organisatie voor mensen met beperkingen.

Provinciale keten
Voor de medewerkers heeft de ontvlechting van de instelling geen gevolgen, stelt interim-directeur Van Kooij. Volgens hem staat de maatschappelijke opvang als onderdeel van Arcuris-De Grift sterker in de provinciale keten. ‘Arcuris-De Grift heeft ook een AWBZ-onderdeel dat bij ons nog helemaal veroverd moet worden. Door deze integratie hebben we straks ook makkelijker ingang tot AWBZ-gelden.’

Synergie
Het ambulante werk – maatschappelijk werk, sociaal-raadsliedenwerk en randgroepjongerenwerk – geeft nu nauwelijks synergie met de maatschappelijke opvang, stelt Van Kooij ook. ‘De ambulante onderdelen vallen helemaal onder het regime van de WMO, en die sluiten we aan op het lokale circuit. Er ontstaan zo sterkere verbanden en een degelijker financieel-economische basis.’

Louter voordelen
Van Kooij ziet louter voordelen in de schaalvergroting. ‘Die opschaling betekent dat je in de ondersteunende dienst belangrijke voordelen kunt halen in de overhead, kwaliteitszorg en AWBZ-financiering. De ontvlechting is een pro-actieve aanpak om de werksoorten nog beter positioneren. De overheden zijn er zeer gelukkig mee.’