Door Ephraïm Patty – De crisis bij jeugdzorg Amsterdam duurt al meer dan zes maanden. Aanleiding is de financiële situatie van de organisatie, die dit jaar twee miljoen euro verlies lijdt. Maar daarvoor speelde er al veel meer, zegt Maaike van der Aar, voorzitter van de Ondernemingsraad van Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam (OR BJAA).

Problemen
‘Er wordt vooral veel aandacht geschonken aan de financiële situatie, terwijl er al langer problemen zijn op andere gebieden’, vertelt Van der Aar. ‘Kijk bijvoorbeeld naar de zware werkdruk, waardoor er een groot verloop is, of het gebrek aan communicatie tussen het bestuur en de werknemers.’

Reddingsplan
De ondernemingsraad en Abvakabo FNV zegden een maand geleden het vertrouwen in de raad van bestuur al op. De raad van toezicht (rvt) weigerde het bestuur echter weg te sturen, waarna werd besloten een reddingsplan op te stellen. Dat plan van de raad van toezicht werd deze week verworpen.

Amper geluisterd
‘Dit was de tweede versie die de rvt ons toe heeft gestuurd’, zegt Van der Aar. Nadat de ondernemingsraad een paar weken geleden de eerste versie toegestuurd kregen, gaven ze daar al advies op. ‘Maar uit de tweede versie van het plan van aanpak blijkt dat hier amper naar geluisterd is. Op bepaalde punten is het zelfs nog erger dan in de eerste versie.’

Onduidelijk
Tijdens de ledenraadpleging eerder deze week, was men het er unaniem over eens dat het plan onduidelijk en niet concreet genoeg is. ‘Zo wordt er bijvoorbeeld nauwelijks gesproken over de zorg en hulpverlening aan kinderen, terwijl dat natuurlijk één van onze pijlers is. Je kunt dan wel te nemen maatregelen noemen, maar wat zijn de gevolgen hiervan voor de medewerkers en de cliënten?’ De ondernemingsraad ervaart de inhoud van het plan verder als reactief, er ontbreekt een langetermijnvisie, en een concrete doelstelling en stappenplan om tot structurele verbeteringen te komen.

Advies
De ondernemingsraad heeft inmiddels opnieuw advies uitgebracht. ‘Dat hebben we naar de rvt gestuurd en we hebben het openbaar gemaakt aan onze achterban.’ Want er moet hoe dan ook een plan komen, zegt Van der Aar. ‘We hebben geen vertrouwen in de huidige bestuurder, maar we zijn er niet als hij nu verwijderd zou worden. Er moet wel een goed plan van aanpak zijn. En het plan waar de raad mee kwam aanzetten zit inhoudelijk gewoon slecht in elkaar.’