Het ‘Uitvoeringsprogramma Verbetering Welzijnssector’ richt zich op het verstrekken én aannemen van opdrachten die gebiedsgerichte oplossingen opleveren. Op dit moment is de welzijnswereld volgens de gemeente ‘erg onoverzichtelijk’. Zo hebben sommige welzijnsinstellingen bijvoorbeeld te maken met wel vijftig verschillende opdrachten. Ook zijn er opbouwwerkers die door de ene deelgemeente per uur worden betaald en door andere op basis van activiteiten.

Pilotproject
Jantine Kriens, wethouder voor Volksgezondheid, Welzijn en Maatschappelijke Opvang, wil naar meer overzichtelijke werkmethoden. Gemeente, deelgemeenten en instellingen delen in pilotprojecten informatie over specifieke onderwerpen en dienen meer eenduidige methodes te ontwikkelen. Zo is er in de Tarwewijk een pilotproject Taalproblematiek gestart, waarbij een analyse wordt gemaakt van spelers in de wijk en een betere toeleiding naar onderwijs.

Eenduidige cyclus
Deelgemeenten en gemeentediensten dienen met een eenduidige cyclus van opdrachtverstrekking te werken. Bestuurders gaan trainingen professioneel opdrachtgeverschap volgen. Via een speciale welzijnspagina op het gemeentelijk internet geven diensten en deelgemeenten elkaar een overzicht van opdrachten en verstrekte subsidies.

Kennisuitwisseling
Opdrachtnemers wisselen meer kennis uit over ontwikkelde oplossingen voor maatschappelijke problemen. ‘Het nieuwe welzijn’ moet bijdragen aan minder werkloosheid, hogere opleidingsniveaus onder jongeren en minder armoede.

Link: Het nieuwe welzijn in Rotterdam

Meer weten? Lees dan ook de gratis Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Daarvoor kunt u zich hier aanmelden. 

Bron: Gemeente Rotterdam