Uit de 25 inzendingen voor de Transformatie Trofee zijn drie initiatieven genomineerd als kanshebber. Juryvoorzitter en directeur van Sociaal Werk Nederland Lex Staal is tevreden: ‘Het zijn allemaal initiatieven die houtsnijden. Hieruit blijkt hoe hoog de kwaliteit is van de sociaal werkers.’

Stoerder

De Transformatie Trofee is bedoeld om de innovatiekracht van het sociaal werk te laten zien. ‘Op regionaal en gemeentelijk niveau zijn er veel vernieuwende initiatieven, maar omdat die zo lokaal zijn, is het landelijke beeld dat de transformatie stilstaat.’ Met als gevolg dat gemeenten soms, op basis van financiële overwegingen, op het preventieve voorveld bezuinigen. Staal: ‘Dat kan op korte termijn misschien even soelaas bieden, maar het slaat een gat in je sociale basis en op de lange termijn levert dat geheid problemen op. Daarom willen we laten zien wat de sociaal werkers allemaal ondernemen om de doelen van de transformatie te verwezenlijken.’ Staal hoopt op meer inzendingen volgend jaar: ‘Bescheidenheid hoort bij ons vak. Sociaal werkers mogen wel wat stoerder zeggen: je moet ons hebben. Kom maar op met die initiatieven, volgend jaar.’

Twee trends

De inzendingen laten twee trends zien. ‘Een aantal initiatieven lukt het om echt samen met de bewoners zelf en zorgorganisaties totaal nieuwe oplossingen te ontwikkelen. Met name door verbinding te maken tussen groepen die een grotere kans hebben om te vereenzamen (ouderen, GGZ-cliënten) en andere groepen buurtbewoners, die midden in het leven staan. De andere trend is dat sociaal werkers nieuwe technologieën gebruiken om hun traditionele werkt te doen. Bijvoorbeeld door sociale media te gebruiken om mensen bij elkaar te brengen. Sociaal werkers kijken verder dan alleen een bijeenkomst in het zaaltje.’ De drie genomineerden sprongen eruit omdat ze én effectief zijn én al goed doorontwikkeld én potentieel in andere gemeenten toegepast kunnen worden.’

Echte samenwerking

De eerste nominatie gaat naar Libertas Leiden. In de kleine Leidse wijk Meerburg woont een aantal psychisch kwetsbare mensen. Op initiatief van de sociaal werkers van Libertas zijn alle betrokken partijen bij elkaar gekomen om met de kwetsbare bewoners te kijken naar wat er nodig is om het dagelijks leven in de wijk mogelijk  te maken. Lex Staal benadrukt: ‘Deze samenwerking tussen de professionals is echt. Het zijn niet  alleen logo’s die samen op papier staan. De uitvoerende professionals komen daadwerkelijk samen om die integrale wijk te verwezenlijken. Bovendien heeft het initiatief een langdurig effect. De ervaringsdeskundige bewoners zoeken nu ook nieuwe en andere kwetsbare buren om voor hen hetzelfde te doen.’

Kookles

De tweede genomineerde is het Animo-project van Surplus Welzijn in Oosterhout. Op basis van wetenschappelijke literatuur over effectieve huisbezoeken en focusgroepen, ondervroegen de sociaal werkers oudere bewoners over wat zij nodig hebben om hun welbevinden te bevorderen. ‘Tientallen 55-plus mannen gaven aan dat ze wilden leren koken,’ vertelt Staal. Zorg en welzijn werken planmatig met elkaar samen. ‘De gebruikelijke oplossing zou een maaltijddienst zijn, maar nu kregen de ouderen kookcursussen. Je zult begrijpen dat tijdens de kooklessen en gezamenlijke maaltijden over meer dan alleen eten gepraat wordt.’

Ideeën realiseren

De derde nominatie gaat naar WijZijn Traverse Groep in Roosendaal. Eén van hun sociaal werkers activeerde 75 van zijn kwetsbare cliënten. Die bezochten 1500 andere kwetsbare bewoners in de wijk. Het doel was om ideeën van bewoners te realiseren. Het resulteerde in een ruilwinkel, een wijkrestaurant en een taalpunt. De sociaal werkers functioneren als achtervang voor meer specialistische vragen en voor de deskundigheidsbevordering van de vrijwilligers. Staal: ‘Dit is sociaal werk zoals het bedoelt is. Sociaal werkers als netwerkers, die de wijk van haver tot gort kent en mensen helpt om tot hun potentie te komen.’