arbeidsmarkt
Banengroei verbinden aan inclusie
Een grote vraag naar arbeid leidt niet automatisch tot inclusie. Om die reden heeft het Werkbedrijf Lelystad de afgelopen jaren geëxperimenteerd met de Nieuwe Banen Methodiek. Hierin staat centraal dat werkgevers vooruitkijken naar toekomstige vacatures en langdurig werklozen zich via verschillende routes kunnen inleren voor deze specifieke banen.
Ruimte voor werknemers met een eigen verhaal
Open Hiring maakt een einde aan de gewoonte om vacatures te vervullen door middel van uitgebreide sollicitatieprocedures. Bedrijven met een vacature stellen alleen een inschrijflijst open. Iedereen die de functie denkt te kunnen vervullen en naar het bedrijf komt om zijn naam op de lijst te zetten, is welkom.
Profielschets uitkeringsafhankelijken moet helpen
Een aanzienlijk deel van de potentiële beroepsbevolking in Limburg staat aan de zijlijn van de arbeidsmarkt. Inzicht in de kenmerken van deze kwetsbare Limburgers is nodig voor een goed re-integratiebeleid. Vanuit dit perspectief hebben we de vraag gesteld: welke profielen hebben deze mensen en wat belemmert hun (re)integratie in de arbeidsmarkt?
Meer werkzekerheid op lange termijn
Oud-deelnemers aan het Philips Werkgelegenheidsplan (WGP) hebben op de lange termijn gemiddeld 8 procent méér werkzekerheid dan vergelijkbare werklozen die via publieke activeringskanalen zoals het UWV en de gemeente de arbeidsmarkt instromen. Het is een van de conclusies uit het recente proefschrift van Roy Peijen van Tilburg University naar de effecten op de lange termijn van het WGP.
Re-integratieprofessionals en jobcoaches
Re-integratieprofessionals en jobcoaches die mensen met een arbeidsbeperking begeleiden, maken elke dag een veelvoud aan beslissingen die grote impact hebben op klant, arbeidsmarkt en financiën. In een literatuurstudie is het complexe web aan factoren in kaart gebracht dat deze beslissingen beïnvloedt.
Jobcoach helpt werknemers met psychische kwetsbaarheid
Mensen met psychische problemen willen graag gewoon meedoen, maar werk vinden én houden, is voor hen vaak extra lastig. Een jobcoach is daarbij helpend, zo blijkt uit onderzoek van het Trimbos Instituut onder jobcoaches en jongvolwassen werknemers in ruim 130 trajecten. 'Het praat makkelijker met een jobcoach dan met een leidinggevende.'
Sociaal professionals behouden vraagt veel meer dan alleen een beter salaris
Bijna de helft van alle medewerkers in het sociaal domein is tussen april 2015 en eind 2019 overgestapt naar een andere branche buiten het sociaal domein. Dat deden ze soms voor een beter salaris, maar vaker om andere redenen. Hoe kunnen werkgevers sociaal professionals wél behouden?
Redactioneel: Stroppenpot of bouwdepot
Zij zijn niet statistisch significant, dus veranderen wij de wet niet. Aldus Rutte en Hoekstra: duo Schraalhans en Dagobert dat opeens de deuren van het pakhuis op Duckburg wagenwijd openzet en aan het uitdelen slaat.
Een skills-based arbeidsmarkt in de Metropoolregio Amsterdam
Op de arbeidsmarkt wil het nog weleens voorkomen dat vraag en aanbod door toedoen van allerlei ontwikkelingen niet goed op elkaar aansluiten. Het drie jaar geleden gestarte House of Skills beoogt deze mismatch te corrigeren met behulp van een nieuwe benadering die is gebaseerd op zogeheten 'skills'.
Hoe een theoretisch model verbindend kan werken in de praktijk
Voor het realiseren van duurzame optimale arbeidsparticipatie is samenwerking tussen klantmanager, inkomensconsulent en accountmanager cruciaal. Toch is dat in de praktijk nog weleens puzzelen. En wat blijkt? Het integratief gedragsmodel zou wel eens het missende puzzelstukje kunnen zijn.
