decentralisatie
Van rups tot vlinder
De decentralisatie is achter de rug, maar van transformatie is nog geen sprake. Hoe moet zo’n radicaal andere aanpak er uitzien? Adviezen voor jeugdorganisaties en gemeenten van vijf deskundigen.
Venray in verandering: Houd het klein
Bijna vijf jaar lang volgde Stan Verhaag voor Zorg+Welzijn hoe Venray de decentralisaties in het sociaal domein invult. Wat blijft hem bij?
Wendbaar werken in het sociaal domein
De decentralisaties in het sociaal domein brengen voor veel gemeenten een organisatievraag met zich mee. Hoe kun je je als gemeente het beste organiseren om antwoord te geven op de complexe opgaven? In Midden-Brabant kozen drie gemeenten gezamenlijk voor wendbare teams.
Wendbaar werken in het sociaal domein
De decentralisaties in het sociaal domein brengen voor veel gemeenten een organisatievraag met zich mee. Hoe kun je je als gemeente het beste organiseren om antwoord te geven op de complexe opgaven? In Midden-Brabant kozen drie gemeenten gezamenlijk voor wendbare teams.
Positionering van schaarse specialistische functies in het zorglandschap
Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor kinderen tot 18 jaar. De stelselwijziging is er onder andere op gericht dat kinderen (en hun ouders) sneller geholpen worden bij zorg- en ondersteuningsvragen, de zorg en ondersteuning zo veel mogelijk in de eigen leefomgeving van kinderen wordt geboden en zo veel mogelijk aansluit op de eigen situatie van een kind/gezin. Het is nu 2018. De transformatie is volop gaande. De jeugdhulpbranches hebben overeenstemming bereikt over de inrichting van het zorglandschap. De auteurs maken zich echter grote zorgen over de uitwerking die de decentralisatie heeft op zeer specialistische schaarse functies en landelijke centra: het voortbestaan van deze functies en centra binnen de jeugdhulp is in het geding. In dit manifest worden voorstellen gedaan vanuit de praktijk aan gemeenten en bewindspersonen die verantwoordelijk zijn voor het stelsel, om de transformatie ten aanzien van deze functies en centra succesvol af te ronden.
Sociaal wijkteam doet het beter, jeugdhulp blijft lastig
Het is de eerste keer sinds de decentralisatie van de Wmo in 2015 dat de waardering voor het sociaal wijkteam is gestegen. Dat blijkt uit het vierde onderzoek van I&O Research naar de beleving van cliënten in het sociaal domein. De waardering voor jeugdhulp is iets gestegen in 2017, maar blijft laag.
Column IPW: Stemwijzer gemeenteraad
Weet u al wat u gaat stemmen tijdens de gemeente raadsverkiezingen op 18 maart? Wij nog niet.
Vier deskundigen over verward gedrag: ‘Om te helpen, zijn generalisten nodig’
Recent verscheen het tussenrapport van het Schakelteam Personen met Verward Gedrag. ‘Zorg, welzijn en veiligheid werken op hun eigen eilandje’ stelt Onno Hoes. Marijke Vos, Dickie van de Kaa en Bauke Koekkoek reageren.
Van hulpverlenen naar kennis delen
Als gevolg van de decentralisaties, kregen gemeenten de taak om lokaal beleid te gaan maken rondom zorg en ondersteuning. Grote, landelijke, organisaties kregen daardoor minder subsidie van het rijk en werden geacht taken over te dragen aan lokale partijen. Maar hoe schakel je om van hulpverlenen naar kennis delen?
Kennis over zorg hapert door decentralisatie
De decentralisatie van taken naar de gemeenten heeft geleid tot versnippering van kennis over gezondheid en zorg. ‘De kwaliteit van de zorg en de afstemming op de behoeften van de burger komen in het gedrang’, aldus Melanie Peters van het Rathenau Instituut. Het instituut heeft onderzoek gedaan naar de uitwisseling van kennis op het gebied van de gezondheidszorg.
