eigen kracht
‘Slaan we door met eigen kracht?’
De sociale diensten zijn te veel gericht op het uitdelen van sancties, alsof mensen die bijstand nodig hebben hufters, losers en fraudeurs zijn. Er heerst wantrouwen tegenover mensen die het echt nodig hebben. Dat constateert de Rotterdamse ombudsman Anne Mieke Zwaneveld. ‘De vraag is of sociale diensten niet doorslaan naar de andere kant van het sociale spectrum’, aldus Zwaneveld.
‘Professional kan meer doen voor LHBT-jongeren’
LHBT-jongeren zoeken elkaar graag op en zijn makkelijk enthousiast te krijgen om activiteiten te organiseren. Als gemeenten en professionals hen ondersteunen in deze activiteiten, voorkomen ze de hulpverlening die vaak een stuk duurder is.
Vastnaaien en lostornen
In huis dwarrelen nog allemaal lichtgroene en donkergroene draadjes.
Afgelopen weken ben ik bezig geweest met het bekleden van de banken in onze oude Eriba (je weet wel, zo’n leuke caravan met oranje dakje). Een naaimachine had ik al. Jaren geleden gekregen van mijn moeder. Zij heeft me destijds de beginselen van het naaien uitgelegd.
‘Welzijn te weinig betrokken bij ouderenzorg’
Door kwetsbaarheid van ouderen te voorkomen, kunnen ze langer zelfstandig thuis blijven wonen. Jolanda van Kesteren van de Regionale Ondersteuningsstructuur (ROS) adviseert professionals bij “multidisciplinair werken”. Zij ziet problemen én mogelijkheden: ‘Welzijn moet meer betrokken worden bij de zorg om ouderen in de wijk.’
‘Overheid gaat juist meer bemoeien en controleren’
Hoe meer taken de rijksoverheid overdraagt aan de gemeente, hoe meer ze zich zal bemoeien met hoe deze worden uitgevoerd. De geschiedenis leert dat decentralisatie leidt tot meer controle, toezicht, rapportages en monitors, waarschuwt hoogleraar Bestuurskunde Paul Frissen.
‘De professional moet zich meer als gids gedragen’
De eigen kracht van burgers aanspreken kan alleen door de juiste gesprekstechnieken te gebruiken. ‘Professionals kunnen onbedoeld iemands motivatie negatief beïnvloeden door te gaan overtuigen of eigen oplossingen aan te dragen. De denkdruk moet minder bij de hulpverlener liggen en meer bij de cliënt’, zegt Peter Wesdorp.
‘Ook managers Zorg en Welzijn moeten veranderen’
Niet alleen professionals in Zorg en Welzijn moeten hun cliënten helpen hun eigen kracht en netwerk aan te boren. Leidinggevenden in de sector zouden dat ook bij de professionals moeten doen, vindt Paut Kromkamp.
‘Hulpverlener in gezin moet meer vrijheid krijgen’
De zorg en ondersteuning aan multiprobleemgezinnen zijn bij 21 onderzochte gemeenten op hoofdlijnen goed geregeld in aanloop naar het nieuwe Jeugdwetstelsel. Dat blijkt uit onderzoek van de samenwerkende jeugdinspecties. Maar het kan nog beter: vooral de professional moet meer vrijheid en doorzettingsmacht krijgen.
Te licht gedacht over kwetsbaar kind
In aanloop naar de transitie van de jeugdzorg deed een oud-collega, Wieteke de Vries, in 2012 een oproep aan gemeenten om meer aandacht te besteden aan de groep kinderen die de overheid het hardst nodig heeft. Kinderen die moeilijkheden hebben die ingrijpend en langdurig van aard zijn. Hoe hangt de vlag er nu bij?
‘Blended werken is echte invulling van eigen kracht’
Tussen de maatschappelijk werker en de cliënt is er van nature sprake van een machtsverhouding en een gevoel van ongelijkheid. Hoe je ook probeert de hulpverleningsrelatie gelijkwaardig te houden, de cliënt mist nu eenmaal kennis waarvan hij denkt dat de hulpverlener die wel heeft. Blended werken kan deze ongelijkheid gedeeltelijk opheffen, volgens Martijn Wesseling, trainer in online hulpverlening.
