ouderenzorg
Welzijnsgigant in problemen: Melkertiers massaal op straat gezet
De grootste welzijnsinstelling van Amsterdam, Alcides, kampt met ernstige financiële tekorten. Op drie grote onderdelen lopen de verliezen dit jaar op tot 3,5 miljoen euro. Een groot deel van de tweeduizend medewerkers verliest daardoor zijn baan. Vooral 'Melkertiers' worden getroffen.
Aparte opleiding tot sociaal psychiatrisch verpleegkundige dreigt te verdwijnen: Het einde van de gespecialiseerde generalist
De opleiding voor sociaal-psychiatrisch verpleegkundige gaat verdwijnen. Althans, in zijn huidige vorm. De opleiding tot spv’er moet een differentiatie worden van de HBO-Verpleegkunde. Daar is echter veel verzet tegen. ‘Je gaat dan net afgestudeerden met weinig levenservaring en zonder praktijkervaring in de psychiatrie inzetten voor mensen met complexe problemen. Dat kunnen ze helemaal niet.’
Theatergroep ondersteunt op creatieve manier actuele thema’s in zorginstellingen: De kracht van de verbeelding
‘We willen geen medewerkers die iemands braaksel niet opruimen omdat het net hun pauze is,’ zegt Annemiek Verhoeven van De Verenigde Amstelhuizen in Amsterdam. Deze koepelorganisatie van 24 gezondheidszorginstellingen heeft het Pleegtheater ingehuurd om een beoogde
mentaliteitsverandering in de zorgverlening te ondersteunen. Het theatergezelschap helpt allerlei instellingen in de zorgsector op een bijzondere manier bij actuele problemen.
Mediation versus rechtspraak bij conflicten rondom echtscheiding: Een zoektocht naar rede
Eind 2003 spreekt de politiek zich uit over
'mediation' naast rechtspraak. Rondom echtscheidingen moet de nieuwe vorm van
bemiddeling verplicht worden, vindt mediator Ellen Reerds. Opgelegde
beslissingen bij echtelijke conflicten werken volgens haar zelden zien werken.
'Als je zelf beslist, is dat voor de toekomst effectiever.'
John McKnight, grondlegger van de ABCD-methode, over buurtgericht werken in Nederland: ‘Marginale groepen worden vaak buiten bewonersorganisatie gehouden’
'Opbouwwerkers maken zich in Nederland vaak niet druk
om participatie.' Dat stelt John McKnight, de grondlegger van de asset based
community development, naar aanleiding van zijn bezoek aan de ABCD-projecten
eind april in Nederland. In plaats van het projectmatig oplossen van
maatschappelijke problemen, ziet McKnight opbouwwerk als ondersteuning van
buurtorganisaties.
Bedrijven en welzijnsorganisaties maken opmars van sociaal ondernemen mogelijk: Het netwerk buiten kantooruren
Bedrijven maken graag goede sier met het inzetten van personeel voor
sociale doelen. Tegelijkertijd ontstaan er op steeds meer plaatsen netwerken om
deze activiteiten structureel te maken. Sociaal ondernemerschap is duidelijk aan
een opmars bezig. Hoe slagen steden als Amersfoort, Ede en Arnhem erin om
bedrijven, scholen en maatschappelijke organisaties aan elkaar te
koppelen?
Anderhalf jaar na ´Heel de Buurt´ in Corpus den Hoorn (Groningen): De comeback van een vergeten wijk
Tussen 1998 en 2001 was de Groningse wijk Corpus den
Hoorn een van de pilots van het landelijk project Heel de buurt. Vorige week is
het landelijk eindverslag aangeboden aan staatssecretaris Ross-Van Dorp. Hoe
staat de wijk er anderhalf jaar na ‘Heel de buurt’ voor? ‘Als de gemeente nog
steeds voor tachtig procent bepaalt wat er in de wijk gebeurt, kom je natuurlijk
niet ver.'
Joop Belderok, directiesecretaris van Antaris, over participatie van ouderen: ‘Intramurale instelling is catastrofaal voor leefkwaliteit’
‘Onze ouders is ouderdom overkomen, wij kunnen ons
erop voorbereiden. Nieuwe generaties ouderen kunnen zich niet meer verschuilen
achter onwetendheid.’ Joop Belderok, directiesecretaris van ouderenorganisatie
Antaris in Amsterdam, pleit voor een cursus ‘ouder worden’ om mensen voor te
bereiden op deze periode. ‘Ouderen moeten eindelijk eens gezien worden als
mensen. Daarom moeten de grote instellingen afgebroken
worden.’
Intergenerationeel werk na drie jaar de projectfase ontstegen: Cool klussen voor ouderen
Ze mijden elkaar, ze hebben niks met elkaar en zijn
bang voor elkaar. Tussen jongeren en ouderen gaapt een grote generatiekloof. En
dat geeft problemen, want ze leven wel naast elkaar: in de wijk, op straat en in
de ‘openbare ruimte’. Het ‘Nationaal stimuleringsprogramma: de buurt voor alle
leeftijden’ van het NIZW is drie jaar bezig geweest de kloof tussen oud en jong
te overbruggen. Hoe ‘cool’ is klussen voor ouderen?
Drie jaar stadsetiquette leidt tot stilte rondom ambitieus plan: Het antwoord op hufterigheid
De stad Rotterdam dacht vanaf 1999 in stadsetiquette
het antwoord op asociaal en hufterig gedrag gevonden te hebben. Bewoners stellen
in onderling overleg samenlevingsregels op en spreken elkaar daarop aan. Hoe
staat het anno 2003 met deze sociale methodiek? Volgens een van de Rotterdamse
opbouwwerkers is de reikwijdte beperkt. ‘Als er te veel problemen zijn als
drugsoverlast of zwerfvuil, dan domineren die het gesprek.’