transformatie
COLUMN Minder dromen
De transitie in het sociaal domein is inmiddels het vijfde jaar ingegaan. En voor het vierde jaar op rij hoor ik dat wij nu écht gaan beginnen aan de transformatie. Het blijft echter vooral nog bij die uitspraak. Zeker, er zijn leuke en goede voorbeelden te vinden van gemeenten en zorgorganisaties die anders zijn gaan werken. Maar omdat het dan nog steeds gaat om experimenten, pilots en proeftuinen heeft dus nog steeds geen transformatie van het systeem plaatsgevonden. Anders waren het immers geen leuke experimenten, pilots en proeftuinen meer.
Blog: Wie heeft hier de regie?
Wat bedoelen we eigenlijk met regie? Als de klant regie heeft, wie dan niet? Hoe zit het dan met casusregie? Of met regie van gemeenten op de transformatie?
Over solidariteit en klerelijers
De Nederlandse verzorgingsstaat wordt ingrijpend verbouwd. Steeds meer verantwoordelijkheden komen te liggen bij gemeenten en particuliere instellingen als verzekeraars. Wat betekent dit nu eigenlijk voor de fundamenten waarop de verzorgingsstaat gebouwd is?
‘Grof schandaal dat jeugdzorg met deze financieringsvoorwaarden moet functioneren’
De kinderopvang zou ze een landelijke inspectie toewensen, de jeugdzorg één landelijk inkooporgaan. Ex-jeugdzorgbestuurder Annet van Zon werkt sinds kort als bestuurder in de kinderopvang. Maar één ding blijft hetzelfde: ‘Kinderen komen altijd van rechts’.
Blog: Het (on)gelijk van het sociaal werk
Het idee was dat door te werken aan informele netwerken, aan zelfredzaamheid, aan ’er zijn’, aan bestaanszekerheid er minder beroep gedaan zou worden op duurdere hulp. Het tegendeel blijkt. En het lijkt een vicieuze cirkel: door niet te investeren in welzijn, neemt de vraag naar duurdere tweedelijnszorg toe. Waarna er weer bezuinigd moet worden op, jawel, welzijn.
Blog: Een probleemeigenaar zoekt geen zondebok
Net als de natuur, transformeert ook het sociaal domein. er zijn organisaties die de samenleving veranderen, organisaties die meebewegen, organisaties die verdwijnen en nieuwkomers. Er zijn krachten actief die de situatie willen handhaven en krachten die de ene of de andere kant optrekken. Wat anders is, is dat het sociaal domein de mens betreft.
Blog: Kleine verhalen
Transitie en transformatie, dé grote verhalen in het sociaal domein van deze tijd. Toch moet er naar mijn mening ook plek zijn voor de kleine verhalen die samen ook zo’n groot verhaal kunnen vormen. Bijvoorbeeld verhalen over voorzieningen die de directe leefomgeving versterken zodat mensen elkaar treffen, elkaar leren kennen en elkaar, indien nodig, tot steun kunnen zijn.
Blog: Er is wel/geen transformatie
Afgelopen week berichtte het CPB dat het aantal doorverwijzingen naar (duurdere) professionele zorg in de periode 2015-2017 is toegenomen, met name in de gemeente die werken met wijkteams. De reflex van transformatie-adepten is inmiddels voorspelbaar. ’Het is te vroeg voor conclusies’. Wellicht is het realistischer de huidige praktijk als gegeven te beschouwen.
Blog: De naaste overheid
Hoe kan een gemeente parallel organiseren: de regie bij de samenleving laten en zich als partner naast hulpverleners en burgers plaatsen? Welk gedrag past daarbij en wat betekent dat voor de interne werkwijze?
‘Geen drempels, indicaties en uurtje factuurtje’
Hoe pak je grote maatschappelijke vraagstukken als eenzaamheid en armoede aan? Door te doen wat werkt. Maar hoe organiseer je dat als gemeente en maatschappelijke organisatie? Wethouder Han de Jager: ‘Het duiden van de vraag van de inwoners moet centraal staan, niet het systeem.’
