transformatie
Vier deskundigen over: De moeizame stappen naar echte transformatie
Twee van de paradepaardjes van de transities in het sociaal domein hebben inmiddels forse problemen: op Amaryllis in Leeuwarden wordt stevig bezuinigd en WIJeindhoven heeft te maken met forse financiële tekorten.
‘Investeer in wijkteam om de jeugdzorg te verlichten’
Jeugdzorg kampt met wachtlijsten, ook in de provincie Brabant. Uitbreiding van de ambulante jeugdhulp is nodig, zegt René Meuwissen van Jeugdbescherming Brabant, om de transformatie van de jeugdzorg af te maken. ‘Als je ergens in moet investeren, dan is het wel de menskracht en de expertise van de wijkteams.’
Redactioneel: WIJeindhoven
Paradepaardje: zo mag je WIJeindhoven toch wel noemen. De gemeente daar ging het als een van de eerste in het sociaal domein ‘echt anders doen’, zoals voormalig wethouder Lenie Scholten in dit nummer nog eens benadrukt. Integraal, dichtbij, aan de keukentafel, en met generalisten die mogen bepalen welke zorg nodig is. De transformatie zoals die overal in dit land beleden wordt.
De financiële grens aan WIJeindhoven
Eindhoven gold de afgelopen jaren als lichtend voorbeeld in het sociaal domein. Maar de praktijk blijkt veel duurder uit te pakken dan verwacht. Blijkt de WIJeindhoven-filosofie niet realistisch? ‘Het is belangrijk te weten hoeveel budget er beschikbaar is.’
De regels: Zoektocht naar wettelijke opties voor beschermingsbewind
De rubriek De Regels is een bijdrage onzerzijds aan de erkenning van wetgeving, van afspraken die professioneel werk begrenzen, inkaderen en ruimte geven. Met onder meer bijdragen van juristen Renske Imkamp en Tim Robbe in een wisselcolumn.
‘Jongerenwerk wordt nog steeds onderschat’
In potentie kan het huidige jongerenwerk in Nederland 45 miljoen euro besparen op eerstelijnszorgkosten en basis ggz. Dat blijkt uit onderzoek van Participe Advies in opdracht van het ministerie van VWS. Projectleider Else Leih: ‘We moeten niet bezuinigen op jongerenwerk.’
Marijke Vos: ‘Sociaal werker heeft lef nodig’
Het sociaal werk verandert. Door de transities, maar ook door veranderende maatschappelijke problemen. Marijke Vos: ‘Dat stelt nieuwe eisen aan het vakmanschap en de professionaliteit van sociaal werkers. En het vraagt om een nieuwe attitude.'
‘Ik had meer resultaat verwacht na drie jaar Jeugdwet’
De komst van de nieuwe Jeugdwet was hard nodig. Dat stellen hoogleraar Robert Vermeiren en adviseur Jo Hermanns in het nieuwe nummer van Zorg+Welzijn magazine. Maar de uitvoering blijkt in de praktijk zeer weerbarstig.
‘Professionele kwaliteit jeugdteams moet beter’
Drie jaar nieuwe Jeugdwet. Die was hard nodig, zeggen Jo Hermanns en Robert Vermeiren. Maar de uitvoering in de praktijk blijkt zeer weerbarstig. 'Jeugdteams moeten hun eigen mensen gaan opleiden.’
Jo Hermanns: ‘Zet bijstandsouders niet onder druk’
‘Mensen die leven in armoede, worden ontregeld, zitten in voortdurende stress over schulden of hoe daar uit te blijven. Dat maakt de omstandigheden waarin hun kinderen opgroeien moeilijk en risicovol. Armoede is deels ook de achtergrond van het toenemend aantal kinderen in de jeugdzorg.’
