‘Competentiemanagement ontmaskert de status van de welzijnswerker,’ betoogt Hans Waterborg, directeur van de welzijnsinstelling Wel.kom in Venlo. De tijd dat het diploma heilig was, is voorbij. Persoonlijke vaardigheden zijn meer dan ooit doorslaggevend. Hiermee moet de professional kunnen inspelen op de veranderende eisen van de markt. Mist deze bepaalde competenties, dan moet hij worden bijgespijkerd. ‘Want wie onder de maat presteert, komt daar niet meer mee weg.’

Jongeren op school of aan het werk houden. Dat is het doel van het prestigieuze project Goal!, onderdeel van het Amsterdamse risicojongerenbeleid 2003-2004. Instellingen op het gebied van onderwijs, arbeidstoeleiding, welzijn en jeugdzorg bieden jongeren trajecten aan die het contact met onderwijs hebben verloren of dreigen te verliezen. Goal! wil vierhonderd risicojongeren koppelen aan even zovele mentoren.

Centraal in het beleid van Balkenende ll staat de nadruk op de eigen verantwoordelijkheid onder het motto ‘meedoen, meer werk, minder regels’. De vraag is alleen wat de overheid zelf doet om de participatie van allerlei groepen te stimuleren. ‘Het is allemaal heel erg mager.’

Door de kortingen op gesubsidieerde arbeid dreigen veel toezichthouders op speeltuinen hun In- en doorstroombaan te verliezen. De stichting Buurt- en Speeltuinwerk in Rotterdam vreest voor sluiting van zestig speeltuinen en dertig Duimdroppen voor speelgoeduitleen. Speeltuinwerk Rotterdam is begonnen met acties. ‘Als we de juiste kwaliteit niet meer kunnen bieden, dan moeten sluiten.’

De verzorgingsstaat werkt steeds meer op contractbasis: de burger kan hulp krijgen, maar daar staan strikte eisen tegenover. Bill Jordan, hoogleraar Sociaal Beleid aan de Universiteit van Exeter, constateert echter dat er helemaal geen aanbod volgt op de eisen die worden gesteld. ‘Dat is een totale ontkenning van het feit dat we allemaal van elkaar afhankelijk zijn.’

In Friesland hebben instellingen uit de welzijnssector en de gehandicaptenzorg de samenwerking gezocht om cliënten van Talant, de Friese organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking, buitenshuis actief te maken. Terwijl de nieuwe partners cultuurverschillen moeten overwinnen, slaat het project bij de Talant-cliënten aan.

Als kersvers bestuurslid breedtesporten van het NOC*NSF lobbyt Ton Rombouts voor sport als krachtvoer voor de samenleving. Hij wil sport benadrukken als preventief middel tegen ontsporingen in de samenleving. Ook op internationaal niveau heerst daarvoor een goed klimaat. Het jaar 2004 is immers uitgeroepen tot Europees jaar van opvoeding door sport. ‘We staan voor een grote sociale uitdaging.’

De rolmodellen van de Bijlmer.

‘Gehandicapte maakt steeds meer zelf zijn keuzes'

Steuncirkels zorgen ervoor dat de zorg voor verstandelijk gehandicapte kinderen wordt overgenomen als de ouders wegvallen. Het is opgezet naar het voorbeeld van de Canadese organisatie Plan. Een groep betrokkenen deelt de zorg voor gehandicapte én ouders.