welzijnswerk
Samenwerking hbo en welzijn moet kloof theorie en praktijk dichten: ‘Onderwijs draait 180 graden’
Welke bijdrage levert de samenwerking tussen onderwijs en welzijnsinstellingen aan de aansluiting van theorie op praktijk? Studenten van de InHolland School of Social Work in Den Haag ervaren onder meer via stages wat er in de toekomst van hen wordt verwacht. Ook de leerstof wordt toegesneden op de ideale eigenschappen van de welzijnswerker. Het onderwijs moet nog een hele omslag maken. ‘Vooral de begeleiding kan beter.’
Nieuwe opleidingen zorg en welzijn streven naar hoog begin- en eindniveau: ‘Een goede professional is nog geen goede manager’
Innovatiemanagement, projectmanagement, netwerken en marketing. De manager die nu in de sector zorg of welzijn werkt, heeft andere vaardigheden nodig dan de manager van vroeger. Veel hbo-opleidingen komen in september dan ook met een nieuw aanbod, zoals een nieuwe lerarenopleiding en een nieuwe kaderopleiding. ‘Het ontbreekt bij het kader nu nog vaak aan
ondernemerschap en visie. Men is te afwachtend.’
Opvoeders krijgen geen grip op risico’s van de digitale jongerencultuur: De keerzijde van anonimiteit
Ze gaat van computer, naar gameboy naar de televisie en weer naar de computer. De generatie M (van multimedia) maakt intensief gebruik van digitale communicatie. Ouders, leerkrachten en hulpverleners krijgen maar geen grip op de risico’s van misbruik via internet. De anonimiteit van
internetters leidt steeds vaker tot extreem gedrag. ‘Ik zie jongens soms via de webcam aan een meisje vragen om haar borsten te laten zien,’ vertelt een jongerenwerker. ‘Die meiden doén dat gewoon.’
De beste en slechtste sociale opleidingen
Jaarlijks wachten opleidingsmanagers in spanning af hoe studenten hun opleiding weer beoordelen. Hoe kom je als SPH, CMV en MWD bovenaan de lijstjes van beste opleidingen? Geen makkelijke opgave, als je in het ene onderzoek een dikke voldoende en in het andere een stevige onvoldoende krijgt. Duidelijk is in ieder geval dat veel aandacht voor de student tot een hoge plaatsing leidt.
Pieter Winsemius: ‘Niemand zegt: we kunnen wel zonder die welzijnswerkers’
‘Vertrouwen in de buurt’ is een optimistisch rapport dat bol staat van succesvolle buurtinitiatieven. De auteurs, de projectgroep van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid onder leiding van Pieter Winsemius, pleiten onder meer voor een versterking van het welzijnswerk. ‘Aanbesteding, economie, het is wel reuze makkelijk gezegd, maar het is wel link.’
Alex Voets (WijkAlliantie) over de toename van burgerinitiatieven: ‘Langzaam zie je een nieuw soort Nederlanderschap’
Nederlandse burgers zijn veel meer bereid zich in te zetten voor hun omgeving dan altijd wordt gedacht. Dat zegt Alex Voets, directeur van de WijkAlliantie, een organisatie die op buurtniveau en landelijk werkt aan verbetering van interculturele relaties. ‘Mensen willen meer verbindingen, meer interactie, meer gemeenschappelijkheid. De stille revolutie die gaande is, moet je in die hoek zoeken.’
Zes welzijnsdirecteuren over de omslag naar de WMO
Hoever is het welzijnswerk met de voorbereiding van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning? De decentralisatiewet waarin de extramurale zorg en welzijn gezamenlijk door de gemeenten worden aangestuurd, moet van staatssecretaris Ross-Van Dorp (VWS) al op 1 januari 2006 ingaan. Zorg + Welzijn maakte een belronde langs zes welzijnsdirecteuren aan de hand van vijf
stellingen. Welzijn krijgt de WMO aardig in de smiezen, zo blijkt. ‘Maar er wordt te gemakkelijk gedacht dat mensen het zelf wel kunnen. Daar komt men nog wel achter.’
Jongerenteam weekt probleemjeugd los van straatcultuur: Een wijkgerichte Glen Mills-variant
Het Jongerenteam in Utrecht-Noord biedt probleemjeugd de kans om op het rechte pad te komen. De methode, waarbij de jongeren positieve ervaringen opdoen in een hechte organisatie, werkt goed. ‘Vijftig procent valt niet in herhaling. Tachtig procent wordt er beter van. Zo gaan de schoolresultaten aanmerkelijk vooruit.’
Bedrijfsleven gretig in doneren en sponsoren van non-profitorganisaties: Geven met bijbedoelingen
Steeds meer bedrijven doneren jaarlijks miljoenen euro’s aan goede doelen. Ze brengen een bedrijfsfonds onder bij gerenommeerde Nederlandse fondsinstellingen, geven zonder tussenkomst geld aan instellingen of eenmalige projecten, of initiëren zelf initiatieven. Ook de sectoren zorg en
welzijn profiteren in deze tijden van recessie. Wat zijn de belangen achter deze vrijgevigheid?
Bespreekbaar maken van normen en waarden: De kunst van vragen en doorvragen
De methodiek ‘We hadden toch een afspraak…’ leert vrijwilligers en professionele begeleiders waarden en normen met jongeren bespreekbaar te maken. De kunst zit hem in het stellen van de juiste vragen. ‘Als je hiermee gaat oefenen, zul je zien dat het uitdagen van jongeren om na te denken over hun gedrag een leuk spel is.’