welzijnswerk
Tien jaar zorg- en welzijnsbeleid: De opmaat tot de WMO
We staan aan de vooravond van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Maar die wet komt niet uit de lucht vallen. Hij is eerder het sluitstuk van tien jaar beleidsontwikkeling, zo blijkt uit een terugblik op kernpunten van tien jaar VWS-beleid.
Tien jaar Zorg + Welzijn
Tien jaar geleden, januari 1995, werd Het Welzijnsweekblad omgedoopt tot Zorg + Welzijn. De sector was flink in ontwikkeling; het welzijnswerk en de zorgverlening groeiden steeds meer naar
elkaar toe. Zo gingen jeugdzorg en jeugdhulpverlening gingen samen in de nieuwe Bureaus Jeugdzorg. De Nationale Raad voor de Volksgezondheid werd omgedoopt in de Raad voor Volksgezondheid en Zorg en ging de regering ook adviseren over maatschappelijke dienstverlening en welzijn.
Han Entzinger, scheidend voorzitter van de MOgroep: ‘Schaalvergroting binnen welzijn is nog niet af’
Bij zijn aantreden vertelde Han Entzinger tien jaar geleden in Zorg + Welzijn (6 oktober 1995) dat hij het welzijnswerk wilde promoten. Als voorzitter van de MOgroep opereerde hij in praktijk vooral op de achtergrond. ‘Want,’ zegt Entzinger nu, ‘het is onmogelijk je als onafhankelijk
wetenschapper te profileren en tegelijk als belangenbehartiger van een sector.’
Goof van Gemert (GGZ Nederland) over de ambities van de geestelijke gezondheidszorg: ‘Ruimte maken voor bemoeizorg, is een kwestie van prioriteiten stellen’
‘Er is verwarring over de taken van de ggz ,’ zegt Goof van Gemert, plaatsvervangend directeur van GGZ Nederland. In het document ‘De krachten gebundeld’ heeft GGZ Nederland ambities voor de komende jaren uiteengezet. Zo wil ze bijvoorbeeld alle 24 duizend zorgwekkende zorgmijders
binnen drie jaar in kaart brengen. Daarnaast noemt Van Gemert samenwerking met andere partijen een voorwaarde om de doelen te halen. ‘Dat we ons hierbij bescheiden opstellen, is nieuw.’
Terugblik op drie jaar van Utrechtse hostels voor daklozen en verslaafden: ‘Bewoners verleiden tot zorg’
Hoe vangt een gemeente overlastgevende daklozen op die zwaar zijn verslaafd? Utrecht bedacht hiervoor hostels. Meer dagritme, verbetering van de gezondheid of doorstromen naar een andere woonvorm, worden al mooie doelen gevonden. De 35-jarige Rinco is één van de bewoners van de eerste hostel in Utrecht. Zorg + Welzijn zoomt in op zijn nieuwe leven in hostel De Hoek.
Cultuuromslag nodig voor invoering nieuwe wet: Manifest stelt voorwaarden aan WMO
Zeventien maatschappelijke organisaties hebben een manifest overhandigd aan de Tweede Kamer voer de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). De organisaties stellen dat de wet, die per 1 januari 2006 wordt ingevoerd, tot grote problemen zal leiden voor burgers die gebruik maken van zorg- en welzijnsvoorzieningen.
Hans Zuiver over Combiwel (Maatschappelijk Ondernemer 2004): ‘Er is geen lokaal sociaal beleid. Punt uit’
De Amsterdamse welzijnsorganisatie Combiwel is door de MO-groep uitgeroepen tot Maatschappelijk Ondernemer van 2004. Wat is het geheim van directeur-bestuurder Hans Zuiver? Zuiver constateert dat zijn organisatie ondanks spraakmakende welzijnsprojecten en wijkgerichte aanpak tegen de maatschappelijke trend ingaat. ‘We willen werken aan sociale cohesie, maar de
politiek loopt constant te individualiseren.’
Welzijnswerk Oog in Al (Utrecht) krijgt prijs voor beste wijkinitiatief: De kunst van sociale binding
Bewoners van de Utrechtse wijk Oog in Al initiëren en organiseren culturele- en kunstactiviteiten, daarbij ondersteund door een particulier project: Het Wilde Westen. Dat leidt tot een netwerk van betrokken wijkbewoners, die spelenderwijs de sociale cohesie in de buurt vormgeven. Het project is door Hevo, een organisatie op het gebied van wonen en huisvesting, uitgeroepen tot het beste wijkinitiatief.
Hans Simons (NIZW) over de reorganisatie van de kennisinfrastructuur: ‘Het besef dat het NIZW ook klanten heeft, was niet goed ontwikkeld’
De kennisinfrastructuur van de zorg- en welzijnssector staat voor ingrijpende veranderingen. Het Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn werkt samen met het ministerie van VWS en andere kenniscentra aan nieuwe kennisinstituten voor maatschappelijke inzet, zorg en jeugd. ‘De nieuwe
organisaties worden een kruising van overheids- en marktinstituten,’ zegt NIZW-bestuursvoorzitter Hans Simons.
Anne van Veenen over opbouwwerk bij herstructurering van wijken: ‘We zijn weer terug bij de samenlevingsopbouw’
Opbouwwerkers hadden tot de jaren tachtig een centrale rol als belangbehartiger in de stadsvernieuwing. Nu de naoorlogse wijken aan de beurt zijn, spelen ze nauwelijks een rol bij de planvorming. De Rotterdamse socioloog Anne van Veenen schetst een terugkeer naar de klassieke
samenlevingsopbouw. ‘Het wordt steeds moeilijker een gemeenschappelijk belang tussen bewoners te vinden.’
