welzijnswerk
Sociale sector heeft moeite allochtone medewerkers aan zich te binden: Allochtonen op achterstand
Hoe multicultureel zijn de sectoren zorg en welzijn? Hoewel de een het er beter vanaf brengt dan de ander, hebben beide minder dan het landelijke gemiddelde aan allochtoon personeel in dienst. Over de kloof tussen werk en opleiding, imagoproblemen, en inhaalslagen.
Opvallende parallellen tussen ineenstortende welzijnsstichtingen: ‘Faillissementen zijn topje van de ijsberg’
Alcides en Welzijn Zeeburg in Amsterdam, Ondernemend Welzijn in Den Haag, Opmaat in Emmen. Met regelmaat van de klok vallen grote welzijnsinstellingen om. Andere instellingen, zoals Welzijn Noord in Rotterdam en Wing in Groningen, dreigen ook het loodje te leggen. Zet enkele tegenover elkaar, dan lijken blunders van management en lokale overheden verdacht veel op
elkaar.
Jan Houtepen pleit voor een vervlechting van leren en welzijnswerk: ‘Educatie moet weer midden in de samenleving staan’
Jan Houtepen, een van de grote voorvechters van het Nederlandse vormingswerk, gaat met pensioen. In de ogen van Houtepen horen buurtwerk, educatie en ontmoeting onafscheidelijk bij elkaar. ‘Nederland was in de jaren zeventig- tachtig gidsland voor het vomingswerk. Nu liggen we
achterop.’
De teloorgang van Alcides
Vorige maand vroeg de Amsterdamse welzijnsreus Alcides faillissement aan en kregen driehonderd medewerkers van de locatie Zuidoost te horen dat ze overbodig zijn. In het eerste kwartaal van gingen 2004 nog onwaarschijnlijke bedragen naar interims: een externe projectcontroller verdiende 125.000 euro de hoofdcontroller fourneerde 130.000 euro, 140.000 ging naar de interim-manager, en Sturkenboom & Partners kon 255.000 euro in zijn
zak steken.
Huub Isendoorn, voorzitter Stichting VraagWijzer Eén-loket: ‘Zonder ondersteuning komt het beleid van Ross in gevaar’
Met de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning krijgen gemeenten meer de regie en verantwoordelijkheid voor wonen, zorg en welzijn aan burgers. Gemeenten zouden er volgens staatssecretaris Ross goed aan doen één loket in te richten voor deze diensten. Tegelijkertijd is
het project VraagWijzer, dat hierbij ondersteuning bood, beëindigd. Reden voor twee wethouders om dit zelf te organiseren.
Nijmeegs project Jasmijn creëert ontmoetingspunt voor de buurt: De kunst van het combineren
Een ontmoetingsplaats voor bewoners van het asielzoekerscentrum Nijmegen, buurtbewoners en ouders van de basisschool. Dat wisten medewerkers van het project Jasmijn te creëren door doelstellingen van de commissie-Dagindeling en de gemeente Nijmegen met elkaar te combineren. ‘De mix van groepen zorgt voor dynamiek.’
Model meetbaar welzijn beantwoordt aan roep bedrijfsmatig werken: De prijs per eenheid welzijnswerk
Kun je de effecten van welzijnswerk meten? ‘Ja, dat kan,’ zegt Frank Hordijk. Als je maar weet wat je meet.’ Het bureau Hordijk & Hordijk uit Culemborg ontwikkelde een model waarmee gemeenten het welzijnsbeleid kunnen afrekenen op resultaten. Ze kunnen meetbare doelen opstellen wanneer ze het beleid boven abstracte ambities uit weten te tillen.
Artiesten prikkelen zintuigen van personeel en cliënten in zorginstellingen: Zoeken naar ontroering
‘Schenk aandacht aan het gezonde in de mens en in de organisatie als geheel.’ Dat is de stelregel van Hannah Freud van de Amsterdamse stichting Anders Beleven. Medewerkers van haar organisatie laten personeel en patiënten van zorginstellingen een andere dag dan andere beleven. Via het prikkelen van zintuigen benadrukken zij het gezonde in de patiënt. ‘Soms zit ontroering in iets heel kleins.’
Kabinet stemt in met Wet Maatschappelijke Ondersteuning: ‘Gemeentelijke verschillen onvermijdelijk’
Het kabinet heeft ingestemd met de komst van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Staatssecretaris Ross van VWS wil met de wet de gemeentelijke zorg en ondersteuning voor ouderen, gehandicapten en mensen met maatschappelijke problemen grondig moderniseren. Organisaties van gehandicapten en chronisch zieken zien grote gevaren.
Model meetbaar welzijn beantwoordt aan roep bedrijfsmatig werken: De prijs per eenheid welzijnswerk
Kun je de effecten van welzijnswerk meten? ‘Ja, dat
kan,’ zegt Frank Hordijk. Als je maar weet wat je meet.’ Het bureau Hordijk
& Hordijk uit Culemborg ontwikkelde een model waarmee gemeenten het
welzijnsbeleid kunnen afrekenen op resultaten. Ze kunnen meetbare doelen
opstellen wanneer ze het beleid boven abstracte ambities uit weten te
tillen.
