welzijnswerk
Guldenberg-directeur Van Dijck over de toekomst van het vormingswerk: ‘Het gebrek aan idealisme stelt me erg teleur’
Met de miniconferentie 'Een vleugje idealisme' neemt
Frank van Dijck binnenkort afscheid van het vormingswerk. De directeur van De
Guldenberg maakt zich zorgen over hoe het verder moet met de werksoort. 'We zijn
dan wel geprofessionaliseerd, maar we hebben geen maatschappelijke boodschap
meer.'
Een onsje meer visie, mag dat?
Of het nu gaat om voorrangszorg of marktwerking, om
lokaal sociaal beleid of privatisering in de sociale zekerheid: Paars II kan
nauwelijks worden beschuldigd van een sturende, bevlogen visie op deze
maatschappelijke tendensen. Het kabinet wacht af en probeert waar nodig wat bij
te sturen. Is het wel goed zo, of kan de sector zorg en welzijn best wat meer
inspiratie en perspectief vanuit Den Haag gebruiken? Een ronde langs politiek en
werkveld.
Nico de Boer over de zin en onzin van het maatschappelijk ondernemen: ‘We moeten terug naar bekommernis met de mensen’
01 Januari 2000 De term
'maatschappelijk ondernemen' heeft inmiddels het regeerakkoord gehaald en dat is
zeker een succesje, meent Nico de Boer. Toch is hij niet optimistisch. 'Het
gevaar is levensgroot dat het begrip aan zijn eigen succes ten onder gaat.' De
Boer is auteur van het boek 'Maatschappelijk ondernemen, wat en hoe?', dat
binnenkort van de persen rolt. De publicatie is het slotakkoord van een
debattenreeks in De Balie over maatschappelijk ondernemen. 'Zo'n pleidooi om
rijke patiënten met voorrang te behandelen heeft er dus niets mee te maken. Dat
gaat gewoon over slimmigheden met geld.'
Ouderenorganisaties missen samenhang en visie in beleid: Wat wil de overheid met de ouderen?
Ouderen staan steeds minder expliciet op de agenda van
de landelijke politiek. De beloofde nota ouderenbeleid is er niet gekomen, de
directie Ouderenbeleid op het ministerie is opgeheven en de Welzijnsnota gaat
nauwelijks in op de doelgroep. Een integrale benadering is het beste antwoord op
de vergrijzing, zegt staatssecretaris Vliegenthart. Maar de ouderenorganisaties
zien de grote lijn in het beleid uit zicht verdwijnen.
Weerstand tegen onafhankelijke indicatiestelling zit diep bij sectoren verpleging en verzorging: De valse start van de RIO’s
Wachtlijsten, financiële tekorten en openlijke ruzie
met de thuiszorg. Het gaat niet goed met de 84 Regionale Indicatie-Organen
(RIO's) die sinds vorig jaar in het hele land verantwoordelijk zijn voor
objectieve zorgtoewijzing. Terwijl de verwijten tussen RIO's, gemeenten en
thuiszorg over en weer vliegen, is de cliënt de dupe. De wijkverpleegkundige:
'Toen ik eindelijk mocht helpen, was de patiënt overleden.'
Woningaanbod sluit in zesentachtig procent van de gemeenten niet aan op de vraag: Worstelen met ouderenhuisvesting
Ouderen blijven steeds langer zelfstandig wonen.
Daardoor groeit de behoefte aan nieuwe woonvormen. Groepswoningen, aanpasbare
woningen, sociowoningen. Het is maar een greep uit keuzes die ouderen kunnen
doen. De mogelijkheden hangen echter sterk af van de initiatieven van gemeenten.
Sommige gemeenten hebben het ouderenhuisvestingsbeleid aardig op de rails.
Anderen moeten met man en macht aan de slag om de ouderenhuisvesting in de lift
te krijgen. Achterover leunen is er in ieder geval nog niet bij. Zesentachtig
procent van de gemeenten antwoordt ‘nee’ op de vraag of het woningaanbod
momenteel volledig aansluit op de vraag van ouderen. 'In de bouwwereld kijkt men
met dedain naar aanpasbaar bouwen'
Slecht leidinggeven belangrijke oorzaak van ziekteverzuim in de zorg: Middenkader in de mangel
Diepe ontevredenheid over de leidinggevende is voor
veel uitvoerend werkers in de zorg de reden om zich ziek te melden of er
helemaal de brui aan te geven. Dat is de opzienbarende uitkomst van een recente
enquête van het Gereformeerd Maatschappelijk Verbond. Hoe komt het dat het
middenmanagement zo weinig oog heeft voor de problemen van medewerkers? 'Als ik
dat eerlijk vertel, vlieg ik eruit.'
Grondlegger buurtaanpak hekelt bureaucratisering ‘Dit is geen opzoomeren meer, dit is afzoomeren’
Het opzoomeren is vanuit het volk ontstaan en dat moet je bij het volk
laten, is de stelling Koos Hooymayers. De uitvinder van de veelgeroemde methode
om buurten op te knappen maakt zich boos over de bureaucratisering en de koers
van het gemeentelijk bureau Opzoomer Mee. Dit jaar deden in Rotterdam zo'n 900
straten mee, maar Hooymayers en de zijnen bedankten voor de eer. Zij gaan op
eigen kracht verder met het leefbaar houden van hun buurt.
Hulpverlenende instanties tevreden over samenwerking na fatale schietpartij in Gorinchem: ‘We kennen elkaar en weten elkaar snel te vinden’
Het schietincident bij café Bacchus dat aan twee
tienermeisjes het leven kostte, zette Gorinchem wekenlang op zijn kop. Hoe
reageerden onderwijs en welzijnswerk op die bijzonders situatie? Hoe verliep de
samenwerking tussen de diverse instanties en welke lessen zijn er te trekken
voor het jeugd- en minderhedenbeleid?
Werk en Aandacht: langdurig werkloze vrouwen halen ouderen uit hun isolement: ‘Ze is heel vriendelijk en doet allerlei klusjes’
Langdurig werkloze vrouwen en ouderen die zich in een sociaal
isolement bevinden zijn niet bepaald de makkelijkst bereikbare groepen. Het
project Werk en Aandacht in Amsterdam probeert deze kansarmen met elkaar in
contact te brengen. Voor de vrouwen fungeert het project als leer-werktraject.
Met behoud van uitkering helpen ze ouderen met allerlei klusjes en houden hen
gezelschap. Op die manier bereiden ze zich voor op een vaste baan in de zorg.
Voor de ouderen is doorbreking van eenzaamheid het doel.