wijkteam
In wijkteam kijkt professional door andere bril
Professionals in het wijkteam moeten ineens breed kijken. ‘Dat kunnen ze niet, in ieder geval niet gelijk’, stelt veranderkundige Shirine Moerkerken. Hoe kun je hiermee omgaan?
‘Groei welzijnswerk door transitie’
Organisaties voor sociaal werk hebben hun producten ingrijpend vernieuwd. In 90 procent van de wijkteams hebben sociaal werkers een stevige positie. Dat blijkt uit een enquête van brancheorganisatie MOgroep.
‘In meeste wijken heeft wijkteam geen toegevoegde waarde’
Het is risicovol om alleen op wijkteams in te zetten. Dat stelt Tim Robbe, adviseur voor gemeenten over de transitie. Volgens hem is het grootste probleem van de transitie dat we niet goed begrijpen wat en hoe we moeten veranderen.
Groningse tips voor zelfredzaamheid vallen verkeerd
Hoe de gemeente Groningen zelfredzaamheid promoot, heeft tot grote verontwaardiging geleid. De tips zijn volgens sommigen denigrerend en betuttelend. ‘Het College weet niet wat zorg en ondersteuning voor mensen betekent.’
‘Professional loopt al vast in wijkteam’
Professionals die in een wijkteam gaan werken zitten al “vast” voordat de samenwerking begint, vindt Shirine Moerkerken. ‘Professionals moeten ineens breed gaan kijken in plaats van met de bril die ze jaren hadden. Dat kunnen ze dus niet, in ieder geval niet gelijk.’
‘Professional in wijkteam moet zekerheid hebben’
Hoe lang duurt het om een sociaal wijkteam werkbaar te maken? ‘Dat zal afhangen van de kracht van professionals,’ vindt Paul Roessen, directeur van de stichting die alle medewerkers van de sociale wijkteams in Enschede in dienst heeft. ‘Onze ervaring is dat professionals iets kunnen bijdragen als ze zekerheid over hun baan hebben.’
‘Veel collega’s zitten aan hun tax’
Steeds meer mensen met psychiatrische problemen wonen zelfstandig. OGGZ-hoogleraar Niels Mulder maakt zich grote zorgen over hen en over de professionals die hen moeten helpen. ‘Wat ik nu zie gebeuren, vind ik doodzonde.’
6 tips om te innoveren in het sociaal domein
Onlangs woonde mijn collega een wijkteamoverleg bij. Dit team zat nog in de opstartfase en kwam bij elkaar om een ‘innoverende’ werkwijze te ontwikkelen voor de ondersteuning van bewoners. Het overleg verliep chaotisch. Op een gegeven moment riep maatschappelijk werker Sjaak uit het niets: ‘De gemeente wil dat we innovatief gaan werken, laten we een kookgroep beginnen.’ ‘O ja, leuk idee, moeten we doen!’, riepen de anderen.
Nederlandse delegatie bekijkt Deense jeugdzorg
Staatssecretaris Martin van Rijn, minister Ronald Plasterk, staatssecretaris Fred Teeven, Kinderombudsman Marc Dullaert en de voorzitter van de VNG directieraad Jantine Kriens zijn twee dagen op bezoek in Denemarken. Ze laten zich voorlichten over de Deense hervorming van het jeugdzorgstelsel.
Zweden: Je kunt niet alles overlaten aan gemeenten
Berith Josefsson is expert jeugdzorg en kindermishandeling in de nationale commissie van gezondheid en welzijn, en lid van enquêtecommissies van het ministerie van Gezondheid en Sociale Zaken in Zweden. Zij vertelt over de rol, positie en taken van de sociaal werker in haar land.
