Wet- en regelgeving

Jeugdhulp
Nieuwe cao jeugdzorg: ruim 9% salaris erbij plus 'rode knop'

Nieuwe cao jeugdzorg: ruim 9% salaris erbij plus ‘rode knop’ bij hoge werkdruk en agressie

Witte rook voor professionals in de jeugdzorg: zij kunnen in 2024 rekenen op een loonsverhoging van 9,25 procent én de komst van een ‘rode knop’. Deze meldknop kunnen jeugdzorgwerkers indrukken wanneer de werkdruk oploopt of de veiligheid van gezinnen niet langer te waarborgen is.
Professionalisering
ZZP zorg salaris: Minder salaris is niet de oplossing voor 'wildgroei'

Minder salaris is niet de oplossing voor ‘wildgroei’ van zzp’ers, zeggen deze experts 

Er is een wildgroei aan zelfstandigen in de ggz, vindt het CDA. De partij wil dit tegengaan door een maximumvergoeding in te stellen. Geld is niet de hoofdreden voor ggz-professionals en andere sociaal werkers om zzp’er te worden, stellen experts van Movisie. ‘Minder salaris zal niet zorgen voor minder zzp’ers.’
Stress in de zorg: 80% heeft stress door de registratiedruk

80% van de sociaal werkers heeft stress door de registratiedruk

Meer dan een derde van de werktijd van sociaal werkers gaat op aan administratie. Bij 4 van de 5 professionals zorgt dit voor stress. Dat blijkt uit een onderzoek door Movisie onder ongeveer 200 sociaal werkers. Waardoor ontstaat de registratiedruk? En vooral: hoe kan die omlaag?
Wet- en regelgeving

Meer uren werken? Ondanks personeelstekort kan dat niet altijd, ziet FNV

De overheid wil graag dat zorgverleners en sociaal werkers meer uren gaan maken. Maar als we de bonden moeten geloven, krijgen vele medewerkers in Zorg en Welzijn nul op rekest als ze vragen om wat uren extra. Wordt dit beeld herkend in het sociaal domein?
Wet- en regelgeving
financiële regelingen

Instroom sociaal werkers flink hoger dan uitstroom, toch bezorgdheid

In alle subsectoren van zorg en welzijn vertrekken meer mensen dan er medewerkers bijkomen, maar in het sociaal domein is dat juist andersom, blijkt uit cijfers over 2022. Maar thema's als personeelstekort en werkplezier blijven hete hangijzers. 'Sociaal werker, zorg goed voor jezelf.'
Wet- en regelgeving
klachtenregeling en tuchtrecht

Wat kun je leren van tuchtrecht uitspraken?

Wat kun je als sociaal werker leren van uitspraken in het tuchtrecht? In de eerste aflevering van deze serie over tuchtrecht, wordt uitgelegd wat tuchtrecht is en lees je over de achtergrond van een uitspraak waarin professioneel handelen en professionele verantwoordelijkheid centraal staan.
Jeugdhulp

Grootste rechtszaak tussen gemeenten en jeugdzorg sinds decentralisatie

Twaalf advocaten vertegenwoordigden acht jeugdzorginstellingen in een rechtszaak tegen tien gemeenten in regio Haaglanden. Het strijdpunt: de tariefverlaging voor jeugdzorg die de gemeenten voor 2020-2024 voorstellen.
Wet- en regelgeving

‘Ik heb vakantie, laat me met rust’

De telefoon aannemen wanneer het jou uitkomt en echt vrij zijn van werk als je een weekend niet hoeft te werken. Het lijkt logisch, maar voor veel medewerkers in de zorg is dat niet vanzelfsprekend. Reden voor vakbond FNV om in de nieuwe cao Gehandicaptenzorg op te nemen dat medewerkers het recht hebben onbereikbaar te zijn op hun vrije dag. Heeft zo’n afspraak daadwerkelijk nut?
Informele zorg

Mantelzorgen en betaald werk gaan niet samen

Drie op de vier mantelzorgers vindt dat de combinatie van werk en mantelzorg niet goed gaat. Dat blijkt uit een onderzoek van vakbond CNV onder 1720 Nederlanders. ‘Mantelzorgers hebben het idee dat ze op werk niet goed functioneren, maar ook niet in de zorg aan hun naaste’, zegt CNV-voorzitter Arend van Wijngaarden. Mogelijkheden om mantelzorg te verlenen moet deel uitmaken van regelingen in de organisatie.

Professional nieuwe stijl

Minder werkdruk, meer aandacht voor je cliënt, ruimte voor vernieuwing. Steeds meer professionals in het sociaal domein worden om deze redenen zzp’er. ‘Ik ben er niet ter vervanging van het reguliere werk, maar om het te verstevigen of te vernieuwen.’

Over wet- en regelgeving

Wetten en regels: lasten en lusten

Professionals in het sociaal domein hebben vaak een haat-liefde verhouding met wet- en regelgeving in de zorg. Regels beschermen de cliënt en ook de hulpverlener. Maar wet- en regelgeving in de zorg kunnen de professionele ruimte ook behoorlijk beperken. De transitie heeft geleid tot meer regels en meer controle. In dit dossier een vind je artikelen over werken met wet- en regelgeving in de zorg. Wat werkt en wat niet?

Lees meer

De transities in de het sociaal domein hebben geleid tot verandering van wet- en regelgeving in de zorg. Een van de doelen was ook de vermindering van regels in het werk van de professionals. Maar dat is lang niet overal gelukt. Integendeel, in de jeugdzorg bijvoorbeeld is in 2015 de nieuwe Jeugdwet ingegaan en zou de overgang van de verantwoordelijkheid naar de gemeenten moeten leiden tot minder bureaucratie en minder verkokering. Dat is eigenlijk nog niet gebeurd.

Privacy regels wet- en regelgeving in de zorg

Wet- en regelgeving in de zorg heeft zeker ook een positieve kant. De overheid maakt die regels om de hulp en ondersteuning zoveel mogelijk in goede banen te  laten verlopen en om de cliënt te beschermen. Hulp en zorg moeten aan hoge standaarden voldoen om van goede kwaliteit te zijn. En daar zijn regels voor nodig. Tegelijkertijd voelen professionals in het sociaal domein zich vaak ook beperkt in hun professionele ruimte door alle regels. In de schuldhulpverlening bijvoorbeeld is het zeer nuttig om vroegtijdig bij mensen aan de bel te trekken als ze in financiële problemen komen. Een van de belangrijkste problemen bij vroeg signalering zijn de privacy voorschriften.

Niet alleen bij de schuldhulpverlening lopen mensen aan tegen de privacy regels. Ook in de jeugdzorg lopen professionals aan tegen regels bij uitwisseling van gegevens van de cliënten. In het wijkteam zitten ambtenaren werk en inkomen naast professionals in de schuldhulp. Welke informatie kun je wel en niet delen?

Samenwerking wet- en regelgeving in de zorg

Belangrijk om de wereld van wet- en regelgeving in de zorg is de samenwerking tussen hulpverleners. ‘Het sociaal domein is een oneindig laboratorium’, zegt bestuurskundige Jan Kees Helderman in het magazine Zorg+Welzijn. Er wordt volgens Helderman veel gepraat en ontmoet, maar dit gebeurt volgens hem te weinig systematisch. ‘Ik denk dat het sociaal domein een oneindig laboratorium is, ook voor beleidsmakers. Je komt voortdurend nieuwe kwesties tegen en daarvan afgeleide problemen die je moet oplossen met elkaar. Dat kun je alleen maar doen door dat systematisch te organiseren. Door bijvoorbeeld één keer per kwartaal met systeemwereld en uitvoering bij elkaar te zitten en elkaars werk te bespreken, knelpunten te signaleren, wet- en regelgeving uit te leggen waardoor bijvoorbeeld blijkt dat iets wel kan terwijl professionals dachten dat het niet kon.’

Er zijn dus verschillende thema’s binnen het thema wet- en regelgeving in de zorg. In dit dossier worden vernieuwingen en veranderingen in de wet- en regelgeving in de zorg besproken. En zeker ook de discussies die het keurslijf en mogelijkheden met zich meebrengen. Lees dit dossier.

DELEN
Vorig artikelVerward gedrag
Volgend artikelWijkteam
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.