Wet- en regelgeving

Wmo

Het mes in wijkverpleegkunde? ‘Raar om geld weg te halen terwijl het nog steeds knelt’

Wijkverpleegkundigen kunnen zich schrap zetten voor bezuinigingen. Uit het uitgelekte concept Integraal Zorgakkoord (IZA) blijkt dat de wijkverpleging de komende vier jaar het met 600 miljoen euro minder moet doen. ‘Het is raar om geld weg te halen, terwijl het in de wijkzorg nog steeds knelt.’

(Bijna) nieuwe cao voor thuiszorg, dit zijn de 7 belangrijkste veranderingen

Afgelopen donderdag bereikten vakbonden en werkgevers een onderhandelingsresultaat voor de cao vvt (verpleging, verzorging, thuiszorg en jeugdgezondheidszorg). De partijen gaan de gemaakte afspraken nu voorleggen aan hun leden. Welke 7 voorstellen vallen vooral op?
Wijkteam

Gegoochel met miljoenen in de wijkverpleging

Minister Hugo de Jonge hevelt structureel 340 miljoen euro over van de wijkverpleging naar de langdurige zorg. Maar wijkverpleegkundigen hoeven zich geen zorgen te maken. ‘Het gaat niet ten koste van de zorg aan mensen thuis’, aldus Wouter van Soest, directeur van branchevereniging ActiZ.
Wijkteam
Onacceptabel dat thuiszorgorganisaties ongeschoold personeel inzetten

Onacceptabel dat thuiszorgorganisaties ongeschoold personeel inzetten

De Consumentenbond concludeert na eigen onderzoek dat 'de kwaliteit en veiligheid van de thuiszorg alarmerend is'. Maar hoe slecht gaat het echt in de thuiszorg? ‘De analyse van de Consumentenbond moet iets genuanceerd worden. Desalniettemin is het wel zorgwekkend.’
Wijkteam
Wens van cliënt centraal in Kwaliteitskader Wijkverpleging

Wens van cliënt centraal in Kwaliteitskader Wijkverpleging

ActiZ, Branchebelang Thuiszorg Nederland, Patiëntenfederatie Nederland, V&VN en Zorgverzekeraars Nederland hebben het Kwaliteitskader Wijkverpleging opgesteld. ‘Dat wat de cliënt zelf kan en wil wordt voortaan het uitgangspunt voor wijkverpleging.’

Over wet- en regelgeving

Wetten en regels: lasten en lusten

Professionals in het sociaal domein hebben vaak een haat-liefde verhouding met wet- en regelgeving in de zorg. Regels beschermen de cliënt en ook de hulpverlener. Maar wet- en regelgeving in de zorg kunnen de professionele ruimte ook behoorlijk beperken. De transitie heeft geleid tot meer regels en meer controle. In dit dossier een vind je artikelen over werken met wet- en regelgeving in de zorg. Wat werkt en wat niet?

Lees meer

De transities in de het sociaal domein hebben geleid tot verandering van wet- en regelgeving in de zorg. Een van de doelen was ook de vermindering van regels in het werk van de professionals. Maar dat is lang niet overal gelukt. Integendeel, in de jeugdzorg bijvoorbeeld is in 2015 de nieuwe Jeugdwet ingegaan en zou de overgang van de verantwoordelijkheid naar de gemeenten moeten leiden tot minder bureaucratie en minder verkokering. Dat is eigenlijk nog niet gebeurd.

Privacy regels wet- en regelgeving in de zorg

Wet- en regelgeving in de zorg heeft zeker ook een positieve kant. De overheid maakt die regels om de hulp en ondersteuning zoveel mogelijk in goede banen te  laten verlopen en om de cliënt te beschermen. Hulp en zorg moeten aan hoge standaarden voldoen om van goede kwaliteit te zijn. En daar zijn regels voor nodig. Tegelijkertijd voelen professionals in het sociaal domein zich vaak ook beperkt in hun professionele ruimte door alle regels. In de schuldhulpverlening bijvoorbeeld is het zeer nuttig om vroegtijdig bij mensen aan de bel te trekken als ze in financiële problemen komen. Een van de belangrijkste problemen bij vroeg signalering zijn de privacy voorschriften.

Niet alleen bij de schuldhulpverlening lopen mensen aan tegen de privacy regels. Ook in de jeugdzorg lopen professionals aan tegen regels bij uitwisseling van gegevens van de cliënten. In het wijkteam zitten ambtenaren werk en inkomen naast professionals in de schuldhulp. Welke informatie kun je wel en niet delen?

Samenwerking wet- en regelgeving in de zorg

Belangrijk om de wereld van wet- en regelgeving in de zorg is de samenwerking tussen hulpverleners. ‘Het sociaal domein is een oneindig laboratorium’, zegt bestuurskundige Jan Kees Helderman in het magazine Zorg+Welzijn. Er wordt volgens Helderman veel gepraat en ontmoet, maar dit gebeurt volgens hem te weinig systematisch. ‘Ik denk dat het sociaal domein een oneindig laboratorium is, ook voor beleidsmakers. Je komt voortdurend nieuwe kwesties tegen en daarvan afgeleide problemen die je moet oplossen met elkaar. Dat kun je alleen maar doen door dat systematisch te organiseren. Door bijvoorbeeld één keer per kwartaal met systeemwereld en uitvoering bij elkaar te zitten en elkaars werk te bespreken, knelpunten te signaleren, wet- en regelgeving uit te leggen waardoor bijvoorbeeld blijkt dat iets wel kan terwijl professionals dachten dat het niet kon.’

Er zijn dus verschillende thema’s binnen het thema wet- en regelgeving in de zorg. In dit dossier worden vernieuwingen en veranderingen in de wet- en regelgeving in de zorg besproken. En zeker ook de discussies die het keurslijf en mogelijkheden met zich meebrengen. Lees dit dossier.

DELEN
Vorig artikelVerward gedrag
Volgend artikelWijkteam
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.