Door Olga van Hattum – De IBN-groep (3500 werknemers) neemt hiermee een
voorschot op de modernisering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw), die op 1
januari 2007 moet ingaan. Volgens de wet moeten opdrachtgeverschap (publiek) en
uitvoering (privaat) gescheiden zijn.
De samenwerking van
een sociale werkvoorziening met een private onderneming kan aanzet zijn tot een
landelijke trend. Staatssecretaris Van Hoof van Sociale Zaken wil dat werken in
een SW-bedrijf voorbehouden blijft aan mensen die écht een beschermde werkplek
nodig hebben. Dat betekent dat veel van de in totaal honderdduizend medewerkers
van SW-bedrijven al dan niet begeleid bij een regulier bedrijf aan de slag
zullen moeten.
Gemeentelijke marktVebego, gespecialiseerd in
schoonmaak en dienstverlening, heeft een jaaromzet van zo’n € 600 miljoen. Het
bedrijf is zeer geïnteresseerd in de gemeentemarkt die de IBN-groep bedient.
Andersom zijn voor de IBN-groep de opdrachtgevers en de expertise van Vebego
aantrekkelijk. Dat zeggen beide partijen op de website van de IBN-groep. ‘Vebego kan veel grootschaliger
projecten aannemen dan wij als kleinere partij en we gaan ervan uit dat ze ons
kunnen leren hoe we onze productiviteit en commerciële slagkracht verder kunnen
verhogen. Wij zijn goed in het beheer van de buitenruimte, zij in de
binnenruimte en zo zijn er nog wel meer punten waarop we elkaar versterken’,
aldus IBN-directeur Peter van der Steen.
ArbeidsklimaatDe eigenaren van de IBN-groep zijn dertien
gemeenten in de regio, waaronder Uden, Veghel en Oss. De werknemers van IBN-facilitair hoeven vooralsnog niet
te vrezen voor verharding van het arbeidsklimaat, zegt een woordvoerster van het
bedrijf. ‘De overeenkomst met Vebego is vooral gericht op samenwerking en
kennisuitwisseling. Bovendien heeft IBN-groep nog altijd het
meerderheidsbelang. Wel zullen de SW’ers marktgerichter moeten gaan
werken.’ Maar dat is niet een grote verandering, denkt de woordvoerster.
‘Oneerlijke concurrentie’
De stap van de IBN-groep ligt gevoelig. Cedris, de brancheorganisatie van
sociale werkgelegenheids- en reïntegratiebedrijven, wil zich desgevraagd niet
over de zaak uitspreken.
Abvakabo-bestuurder José Meijer wijst erop dat de gemoderniseerde Wet sociale werkvoorziening
de bedrijfsstructuur van de IBN-groep straks verbiedt. ‘Die bestaat uit
verschillende nv’s en bv’s. De nieuwe Wsw, die op 1 januari van kracht
moet worden, verbiedt dat. Een SW-bedrijf krijgt namelijk subsidie voor het
plaatsen van SW’ers bij reguliere bedrijven. Daar is een wachtlijst voor, want
in de praktijk is dat ontzettend moeilijk. De IBN-groep kan zijn SW’ers nu
plaatsen bij Vebego, een regulier bedrijf en dat is oneerlijke concurrentie. Het
streven van op zich natuurlijk goed, maar is het de bedoeling van de
staatssecretaris? Ik betwijfel dat.’
De IBN-groep loopt met de samenwerking met Vebego voor
de troepen uit, meent Meijer. ‘Directeur Van der Steen maakt handig gebruik van
de mogelijkheden die de wet biedt en kijkt steeds tot hoever hij kan gaan.
Wij blijven deze ontwikkeling volgen. Hoe gaat de begeleiding van de
SW’ers? Wordt de werkdruk niet te hoog?’
Rond 1 juni moet duidelijk zijn hoe en waar IBN-facilitair en Vebego
precies gaan samenwerken. Na het zomerreces debatteert de Tweede Kamer over de
modernisering van de Wet sociale werkvoorziening.
Links: www.ibn-groep.nl, www.vebego.com en ‘Serieus met elkaar aan de bak’