‘We waren verbaasd dat in zo veel wijkteams de verbinding is aangegaan tussen zorg en participatie.’ Bij 55 procent van de ondervraagde teams waren professionals van de gemeentelijke dienst werk en inkomen geïntegreerd in het sociaal wijkteam. Opmerkelijk is ook, vindt Van Houten, dat op 1 januari 2015 al 85 procent van de gemeenten aan de slag gaat met een sociaal wijkteam. ‘Er is een flinke eindspurt bij gemeenten ingezet.’

Enquête

Dat blijkt uit het onderzoek van Movisie en Divosa naar de rol van werk en inkomen bij sociale wijkteams. 66 Divosa-leden zijn geënquêteerd, zij beslaan 15 procent van de gemeenten en 52 procent van de Nederlandse bevolking. In september en oktober zijn de diensten werk en inkomen bevraagd. Toen al werkte 70 procent van de gemeenten met een sociaal wijkteam. De grootte en breedte van de wijkteams verschilt sterk, zo blijkt uit het onderzoek.

Professionals in sociale wijkteams vervallen in de oude werkwijze van “zorgen voor” in plaats van versterking van de eigen kracht van burgers. Dat blijkt uit het onderzoek van de Universiteit Twente naar de vormgeving van het sociale wijkteam. Lees meer>>

Samenstelling wijkteam

Volgens Van Houten sluit de diversiteit van wijkteams prima aan bij het uitgangspunt dat gemeenten ‘geen modelletjes nastreven. Zij maken een doelbewuste keuze voor de samenstelling van het wijkteam die past bij de problematiek in de wijk.’ Opvallend is volgens Van Houten ook dat MEE-professionals – individuele ondersteuning voor mensen met een beperking – een grote plaats innemen in het wijkteam: ‘Zij zijn bij uitstek de professionals die de inbreng van de cliënt naar voren brengen.’

Participatie

In 55 procent van de wijkteams is werk en inkomen geïntegreerd, zo blijkt uit het onderzoek. ‘Het heeft ons wel verbaasd dat op zo grote schaal in de wijkteams wordt geprobeerd de verbinding tussen zorg aan cliënten en participatie door arbeid te leggen,’ zegt Van Houten. ‘Duidelijk is dat participatie van burgers goed is voor veel problemen die zorg vragen. Het is belangrijk dat die verbinding binnen gemeenten wordt gelegd.’

Vergaderclub

Een echt risico is dat er in de wijkteams te veel vergaderd moet worden om alle lijnen bij elkaar te brengen. Dat komt vooral voort uit de samenstelling van de teams, volgens de onderzoekers: de teams hebben vaak veel leden met weinig fte’s. ‘Er lopen dus heel veel professionals in deeltijd rond die allemaal moeten afstemmen. Het risico is dat het een “vergaderclub” wordt.’

Deeltijd

Overigens werken niet alle sociaal werkers in deeltijd. Professionals werken vaak deels bij een moederbedrijf of in verschillende wijkteams. Of dat lastig is? ‘Niet persé’, volgens Marjet van Houten, ‘dat moeten we nog afwachten. We zijn in het onderzoek ook heel grote wijkteams tegengekomen met 40 fte, waar ruim 60 professionals in werken in een gebied van 80.000 mensen.’

Heb je Zorg + Welzijn magazine al eens gelezen? Blader hier een van onze nummers door >>
En we hebben een mooi aanbod voor je: nu meer dan 40% korting op een abonnement >>