Door Alexandra Sweers – De lichamelijke arbeid, het gebrek aan persoonlijke aandacht voor de cliënt en de onregelmatige werktijden zijn belangrijke redenen waarom deze werknemers eerder stoppen met werken. Willemse wil dat er alles aan gedaan wordt om deze ervaren krachten in de sector te houden. Daarom start V&VN in samenwerking met Vilans en de provincie Groningen met een project dat de groeiende groep 50-plussers in de zorg moet motiveren en op de been houden.

Afhaken
Uit vooronderzoek van V&VN komen verschillende redenen naar voren waardoor deze groep verpleegkundigen en verzorgenden eerder afhaken. Dat zijn de fysieke belasting in de zorg, de toenemende bureaucratisering en digitalisering. Ook blijkt men weinig over de 55+ caoregeling te weten.

Persoonlijke aandacht
Maar met de digitalisering valt het volgens Willemse nog wel mee.’Die zogenaamde angst voor computers valt volgens mij wel te verwaarlozen. Het is de bureaucratie waar de meesten genoeg van hebben. Bij de cliënt schrijven ze al een logboek en daarna moet het ook nog eens ingevoerd worden in de computer. Men krijgt er steeds meer genoeg van dat er te weinig tijd is voor persoonlijke aandacht voor de cliënt. Deze verpleegkundigen en verzorgenden hebben het idee dat ze niet meer aan de kwaliteitseisen kunnen voldoen. Dat zorgt voor frustratie, waardoor ze uiteindelijk afhaken.’

Regeling
Wat de 55+ regeling betreft heeft Willemse haar bedenkingen. ‘Natuurlijk zorgt deze regeling ervoor dat men meer verlofdagen heeft en dat men minder weekenddiensten heeft. Maar deze mensen zijn vaak zo loyaal en betrokken bij hun werk, dat zij hun collega’s niet in de steek willen laten. Dus ik vrees dat de regeling niet zo heel veel uitkomst biedt.’

Kennisoverdracht
Wilemse onderstreept het belang van deze groep 50-plussers. Volgens haar zijn zij enorm ervaren en hebben in al die jaren veel kennis opgedaan. ‘Ik vind dat kennisoverdracht een van de taken van een verpleegkundige (niveau 5) is. Zij kunnen coachen, stagiaires begeleiden, een soort mentorrol vervullen. Dat is maar een van de mogelijkheden natuurlijk en ook niet iedereen wil dat, maar we kunnen hen eigenlijk niet missen.’

Duidelijke rol
Hoewel de oplossingen vaak met politiek beleid en financiën gemoeid gaan, is er volgens Willemse een duidelijke rol voor de werkgever weggelegd. ‘Bij de instellingen is er nog genoeg ruimte voor eigen beleid. De werkgever kan zeker wat aan de situatie doen. Betrek de 50-plussers bij je beleid, geef ze meer regie over eigen werk. Zorg ervoor dat de fysieke belasting wordt teruggebracht.’

Voorbeelden
In september worden er tien regionale bijeenkomsten gehouden in de provincie Groningen om de problematiek van de 50-plussers dieper te onderzoeken. Willemse: ‘We willen weten wat hen op de been houdt, waar men last van heeft en wat werkgevers eraan kunnen doen om hier te helpen. Uiteindelijk willen we hier allemaal goede voorbeelden uithalen die we daarna over andere provincies kunnen verspreiden.’