Door Wilma Vorselman – De aanbesteding van de thuiszorg betekende in Kampen geen grote verandering, stelt
wethouder Jan Wieten
.
De zorg was voor negentig procent in handen van Icare en deze blijft verantwoordelijk, samen met vier andere zorgverleners. (Foto: gemeente Kampen)
‘Ons zorgloket is sinds 1 januari ook niet overspoeld met bezoekers’, vertelt hij. De informatiebalie bestond al vóór de invoering van de WMO als vraagbaak voor de Wet Voorzieningen Gehandicapten (WVG) en de mantelzorg. Het was een kwestie van uitbreiden van het informatieaanbod bij het zorgloket.
Overzetten database
‘Waar we wel problemen mee ondervonden, was het overzetten van de database van zorgbehoevenden met indicatie. Deze gegevens klopten in eerste instantie niet. Nu hebben we dit gelukkig op de rit; nieuwe aanmeldingen komen gestaag binnen.’
Pilotgemeente
Kampen was een de 26 gemeenten die was aangewezen als pilotgemeente. De gemeente speelde daardoor al vroeg in op de nieuwe wet. De pilot richt zich op de
Hanzewijk in Kampen-Noord
, waar een herstructurering aan de gang is. Jan Wieten: ‘Wijkvernieuwing – ruim 900 woningen worden in de Hanzewijk gesloopt en herbouwd – zet de leefbaarheid sterk onder druk.’
Sociale cohesie
‘Dat biedt ons de kans om in deze wijk projecten op te zetten die de sociale cohesie vergroten. Hoe organiseer je dat de burger zich organiseert? Via een interessant project dat valt binnen een van de prestatievelden van de WMO: sociale samenhang en leefbaarheid in de wijk.’
Verhaal overbrengen
Voor Wieten is de interessante uitdaging van de WMO om het verhaal bij de burger over te brengen. ‘Hoe overtuig je burgers van de noodzaak om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen, zodat de gemeente de gewenste zorg kan organiseren? De Kampenaren staan dichtbij ons, de gemeente staat dichtbij hen, dat werkt goed. Ik ben dan ook trots op het soepele verloop van de WMO-invoering, ook al was het hard werken om alles op tijd rond te krijgen.’
Budgetoverschrijding
Probleem was wel dat er tot op het laatste moment onduidelijkheid bleef vanuit Den Haag. ‘Onze eerste berekeningen wijzen al op een budgetoverschrijding. De aanbesteding van de thuiszorg bracht ons wel enig voordeel, maar dit leveren we meteen weer in, want de vraag naar zorg zal alleen maar toenemen. Bijfinancieren uit eigen middelen is dan ook onvermijdelijk. We zullen zien aan het eind van het jaar, maar een zorgelijke situatie is het wel.’
Links:
Herstructurering Hanzewijk
Eerdere wethouders in Zorg + Welzijn over de WMO:
Wethouder Bert van Alphen: ‘Bemiddelaars helpen eerwraak en huiselijk geweld voorkomen’
(Zorg + Welzijn, 14 december 2006),
Wethouder Don: ‘Aanbestedingsbeleid WMO is belachelijk’
(Zorg + Welzijn, 23 november 2006),
Utrechtse wethouder Den Besten: ‘Opvoedingsondersteuning niet verplichten
(Zorg + Welzijn, 23 november 2006) ‘
Tilburgse wethouder Aarts over aanbesteding: ‘Bij de WMO is straks zeker sprake van schaarste’
(Zorg + Welzijn, 17 augustus 2006)
Meer weten? Lees dan ook de
gratis Zorg + Welzijn Nieuwsbrief
. Daarvoor kunt u zich
hier aanmelden
.
Door hier te klikken leest u de laatste editie
.
Reageer op dit bericht:
zorgenwelzijn@reedbusiness.nl