Wmo

Meer verbinding in de ouderenzorg? ‘Dat goede gesprek moeten we aangaan’

‘In het verpleeghuis is veel kennis over ouder worden, over dementie, over mensgerichte zorg. Het zou een heel goede beweging zijn als die expertise ook in de wijk landt', stelt hoogleraar Katrien Luijkx.
Multiproblematiek
multiproblematiek

Bij multiproblematiek zijn dossiers vaak van niemand, hoe maak je ze van iedereen?

Bij zo’n 5 procent van de gezinnen die met multiproblematiek te maken heeft, loopt de hulpverlening volledig vast. Met het Programma Maatwerk Multiprobleemhuishoudens wil het Rijk die hulpverlening weer in gang trekken. 'We willen bijdragen aan een doorbraak voor de professional en de cliënt.'
Wmo

‘Gemeenten, investeer in de sociale basis en in het sociaal werk’

Hoe kunnen gemeenten met krimpende budgetten voor het sociaal domein toch de sociale kwaliteit versterken en het welzijn van hun inwoners bevorderen? Movisie maakte een routekaart vol kennis over wat wél en niet werkt met handvatten en voorbeelden. Een cruciale rol ziet ze daarbij weggelegd voor het sociaal werk.
Wmo

Anders werken door kritisch te zijn

Ruim tien jaar werkte Lisette Jolink als begeleider op een groep voor mensen met een verstandelijke beperking. De hoeveelheid administratie die daarbij kwam kijken, zorgde voor frustratie. Dus hielp ze mee om daar iets aan te doen. 
Wijkteam
psychische problemen

‘Ik hoop dat sociaal werkers in opstand komen’

‘Sociaal werkers lopen op hun tandvlees. Het elastiekje staat op knappen.’ Sociaal werker Louis de Mast, woonbegeleider van zelfstandig wonende volwassen met autisme, twitterde vorige week een draadje met die boodschap. Het leverde hem honderden reacties op, vooral steun en herkenning. Hij roept collega’s op zich ook uit te spreken. ‘De situatie is heel zorgelijk.’
Wijkteam

‘De doorbraakmethode biedt de sociaal professional houvast’

Op papier hebben sociaal professionals alle ruimte om te doen wat nodig is. Maar in de praktijk staan structuren en regels dit nog in de weg. De doorbraakmethode helpt, aan de hand van een concreet stappenplan, om echt maatwerk te bieden, zegt bedenker Eelke Blokker. Komend jaar gaan 10.000 professionals in 45 gemeenten met de methode aan de slag.
Transformatie

Marijke Vos: ‘Laat de waarde van je werk zien en maak het verschil’

‘Het Calimero-gevoel dat heerste in het sociaal werk, het niet gezien en gehoord worden, is echt verleden tijd. Sociaal werk is belangrijke factor in de sociale basis in dorpen en wijken. Natuurlijk is er nog werk te doen, maar ik denk dat we als branche steviger op de kaart staan.’ Dat zegt scheidend voorzitter Marijke Vos, die terugkijkt op haar tijd bij Sociaal Werk Nederland.
Wmo
‘2

‘2,5 miljard euro verspild bij hulp aan probleemgezin’

Elk jaar wordt 2,5 miljard euro verspild in de hulpverlening aan gezinnen met meerdere problemen. Dat is een kwart van de 10 miljard die daaraan op gaat. Oorzaak zijn bureaucratie en een gebrek aan samenwerking bij de diverse betrokken instanties.
Wmo
Vooruitblik maatschappelijk werk: 'Verbreding van het beroep heeft zijn grenzen'

Vooruitblik maatschappelijk werk: ‘Verbreding van het beroep heeft zijn grenzen’

Het gaat goed met de Nederlandse Vereniging van Maatschappelijk Werkers. De NVMW groeide naar 4000 leden, er is een nieuwe beroepscode en de vereniging heeft nieuwe functiegroepen opgezet. Voorzitter Jan Laurier: 'Niet alle gemeenten zien het belang van het maatschappelijk werk.'
Wmo
Drie vragen aan Anouk Poll: 'Versterken van zelfregie vraagt om omslag bij professional'

Drie vragen aan Anouk Poll: ‘Versterken van zelfregie vraagt om omslag bij professional’

De zelfregie versterken bij hulpvragers. De hulpvrager meer gebruik laten maken van eigen kracht en zelf laten meewerken aan het oplossen van zijn probleem. Dat past helemaal in de gedachte van de Wmo, Welzijn Nieuwe Stijl en komt aan de orde nu de AWBZ-begeleiding voor sommigen wegvalt. Zelfregieversterkend werken vraagt echter wel om een omslag bij professionals en instellingen. Z+W stelt drie vragen aan Anouk Poll van MOVISIE.

Over wmo

Elke gemeente zijn eigen zorg en ondersteuning

Bijna 2 miljoen mensen krijgen zorg en ondersteuning, volgens de kerncijfers 2015 van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Veelal uit het informele netwerk. Vanaf 2015 wordt zorg en ondersteuning vanuit de Wmo door gemeenten georganiseerd en gefinancierd. Uitgangspunt is dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Dat heeft geleid tot werken in wijkteams, een woud aan pilots en veel discussie over Wmo.

Lees meer

Gemeenten worden sinds 1 januari 2015 geacht ervoor te zorgen dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. De gemeente geeft ondersteuning thuis via de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de ondersteuning van mensen die niet op eigen kracht zelfredzaam zijn.

Onderzoek naar de uitvoering van de Wmo

Uit onderzoek naar de uitvoering van de Wmo blijkt dat in 2016 de waardering voor wijkteams ietsje is gedaald naar van 6,7 in 2015 naar 6,6. De grootste problemen van de decentralisatie zitten nog steeds in het jeugdhulp. Een op de 5 Nederlanders vindt dat de decentralisaties goed uitpakken. 47 Procent heeft geen vertrouwen in de decentralisatie, vooral niet bij de uitvoering van de ouderenzorg. Dat blijkt uit een onderzoek van I&O Research. Vlak vóór 2015, voordat de Wmo en Jeugdwet overgingen naar de gemeente, gaf 54% aan geen vertrouwen te hebben.

Verschillende vormen van hulp en ondersteuning onder Wmo

Onder de Wmo vallen verschillende vormen van hulp en ondersteuning. Het gaat bijvoorbeeld om: begeleiding en dagbesteding; ondersteuning van mantelzorger; beschermde woonomgeving voor mensen met een psychische stoornis; opvang in geval van huiselijk geweld en mensen die dakloos zijn. Maar ook om ondersteuning die past bij persoonlijke situatie van de cliënt die een zorgvraag heeft. Iedere gemeente organiseert de toegang tot ondersteuning op zijn eigen manier. Sommige gemeenten kiezen voor het Wmo-loket. Veel gemeenten kiezen sociale wijkteams waar mensen terecht kunnen met hun hulpvraag. Wat het wijkteam precies doet, verschilt per gemeente. De gemeente kan onder voorwaarden een persoonsgebonden budget (pgb) geven. Met een pgb kan de cliënt de ondersteuning zelf kiezen en inhuren.

Meldt iemand zich bij de gemeente met het verzoek om ondersteuning, dan moet de gemeente onderzoek doen naar de persoonlijke situatie. Vooral over dat onderzoek naar de hulpvraag van de cliënt via het zogenoemde “keukentafelgesprek” is veel discussie geweest vanaf het begin van de decentralisatie in 2015. De keukentafelgesprekken leidden tot veel klachten en tot gefrustreerde cliënten en mantelzorgers. Daar is zeker door gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties en door sociaal werkers van geleerd.

Decentralisatie in de Wmo

De decentralisatie van zorg en ondersteuning in de Wmo heeft een fase van ontwikkeling doorgemaakt. Dat heeft ook geleid tot flinke discussies in de diverse gemeenten over hoe de Wmo vorm te geven. Het heeft ook geleid tot experimenten, pilots die opkomen en net zo snel weer afvallen. Het heeft geleid tot ketenzorg en samenwerking, en zorg dichtbij de cliënt. In dit dossier vind je artikelen die weergeven hoe de discussie is gevoerd en waartoe de transitie heeft geleid. Met alle voors en tegens en ontwikkelingen in de zorg en ondersteuning voor burgers en kwetsbare mensen.

Wmo-cijfers

Tot slot nog een paar cijfers uit de publicatie in april 2017 van I&O Research: De professionele hulp en begeleiding worden door zorggebruikers in 2016 met een 7,4 gewaardeerd, dat was een 7,7 in 2014. Een op de tien mensen geeft een onvoldoende aan de geboden hulp. De belangrijkste redenen zijn de lange wachtlijsten (57%), niet goed luisteren naar de hulpvrager (50%) en niet goed samenwerken tussen organisaties (43%).

DELEN
Vorig artikelZelfredzaamheid
Volgend artikelLVB
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.