Wmo

Wmo

COLUMN Wat werkt er precies?

In een interview over ouderenzorg bekritiseert de Rotterdamse hoogleraar Robbert Huijsman de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Die schrijft niks voor en laat alleen maar inspirerende voorbeelden zien, zodat gemeenten van elkaar kunnen leren.
Wijkteam

In kwetsbare wijken is het niet alleen kommer en kwel

Een ding is de 1600 deelnemers aan de Dag van de Buurt – online congres op 28 januari – wel duidelijk geworden: de inwoners zijn een belangrijke kracht om kwetsbare buurten weer tot een veilig een leefbare omgeving te maken. Daarom moeten de kracht en de talenten van die inwoners benut worden. Movisie-onderzoeker Daan de Bruijn over de lessons learned.
Wet- en regelgeving

Van beschermd wonen naar beschermd thuis: ‘keihard werken’

Ondanks dat de officiële overgang van beschermd wonen naar beschermd thuis (weer) is uitgesteld, tot januari 2022, zijn veel organisaties en gemeenten al druk bezig met de ambulantisering van het beschermd wonen. Het stelt sociaal professionals dan ook voor flinke uitdagingen, stelt onderzoeker Margit van der Meulen. ‘Ik denk niet dat het makkelijk zal gaan; het vraagt keihard werken.’
Wmo

Evidence-based werken is geen keurslijf

Er bestaat verwarring over evidence-based werken onder professionals. ‘Men gaat er in het sociaal werk vaak van uit dat het gaat over bewezen effectieve interventies’, zegt Renske van der Zwet van Movisie. ‘Maar evidenced-based werken is een afwegingsproces, waarin ook de expertise van de professional en de behoefte van de cliënt worden meegenomen.’
Wijkteam

Meer doorverwijzing door wijkteams goed of juist niet?

Uit onderzoek van het Centraal Planbureau blijkt dat wijkteams veel meer doorverwijzen naar professionele zorg dan hun ambtelijke collega´s van het Wmo loket. ´Dat hoeft niet perse negatief te zijn’, aldus CPB-onderzoeker Van Eijkel. Volgens Silke van Arum van Movisie krijgen wijkteams meer te maken met complexe zorg, ‘Dan is doorverwijzing logisch’.
Transformatie

‘Geen drempels, indicaties en uurtje factuurtje’

Hoe pak je grote maatschappelijke vraagstukken als eenzaamheid en armoede aan? Door te doen wat werkt. Maar hoe organiseer je dat als gemeente en maatschappelijke organisatie? Wethouder Han de Jager: ‘Het duiden van de vraag van de inwoners moet centraal staan, niet het systeem.’
Wijkteam

‘Overleg met de professional over het resultaat van de aanpak’

Gemeenten maken nog vooral afspraken met maatschappelijke organisaties over het aantal activiteiten. Interessanter is wat het resultaat is van die activiteiten en hoe je dat goed kunt meten. Kennisinstituut Movisie gebruikt daarvoor het “Kwaliteitskompas”. Ook professionals kunnen leren van data over de resultaten van aanpak en interventies.
Wijkteam

Werk en inkomen moeten integreren in wijkteam

Voor cliënten zijn de oplossingen voor inkomensproblemen vaak prioriteit, nog voor er gewerkt kan worden aan andere zaken in de hulpverlening. Toch blijkt het aantal wijkteams dat taken uitvoert op het gebied van werk en inkomen achteruit te gaan. Wat is nodig om de verbinding te leggen tussen professionals voor werk en inkomen en sociaal werkers in zorg en welzijn?
Integraal werken

Wat werkt bij integraal werken in het sociaal domein?

Sociaal werkers moeten allen integraal werken. Wat zijn de werkzame elementen van die manier van werken? Movisie deed onderzoek naar waar de cliënt het meest mee is geholpen, en wat blijkt: een goede relatie tussen cliënt en zijn regisserend professional is cruciaal.
Multiproblematiek

Onderzoek wijkteams: Meer complexe vragen leiden tot hoge druk

Het gaat goed met de ontwikkeling van de wijkteams. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Movisie naar sociale wijkteams. Lastiger is de hoge caseload van de sociale professionals en de generalistische invulling van hun taak.

Over wmo

Elke gemeente zijn eigen zorg en ondersteuning

Bijna 2 miljoen mensen krijgen zorg en ondersteuning, volgens de kerncijfers 2015 van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Veelal uit het informele netwerk. Vanaf 2015 wordt zorg en ondersteuning vanuit de Wmo door gemeenten georganiseerd en gefinancierd. Uitgangspunt is dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Dat heeft geleid tot werken in wijkteams, een woud aan pilots en veel discussie over Wmo.

Lees meer

Gemeenten worden sinds 1 januari 2015 geacht ervoor te zorgen dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. De gemeente geeft ondersteuning thuis via de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de ondersteuning van mensen die niet op eigen kracht zelfredzaam zijn.

Onderzoek naar de uitvoering van de Wmo

Uit onderzoek naar de uitvoering van de Wmo blijkt dat in 2016 de waardering voor wijkteams ietsje is gedaald naar van 6,7 in 2015 naar 6,6. De grootste problemen van de decentralisatie zitten nog steeds in het jeugdhulp. Een op de 5 Nederlanders vindt dat de decentralisaties goed uitpakken. 47 Procent heeft geen vertrouwen in de decentralisatie, vooral niet bij de uitvoering van de ouderenzorg. Dat blijkt uit een onderzoek van I&O Research. Vlak vóór 2015, voordat de Wmo en Jeugdwet overgingen naar de gemeente, gaf 54% aan geen vertrouwen te hebben.

Verschillende vormen van hulp en ondersteuning onder Wmo

Onder de Wmo vallen verschillende vormen van hulp en ondersteuning. Het gaat bijvoorbeeld om: begeleiding en dagbesteding; ondersteuning van mantelzorger; beschermde woonomgeving voor mensen met een psychische stoornis; opvang in geval van huiselijk geweld en mensen die dakloos zijn. Maar ook om ondersteuning die past bij persoonlijke situatie van de cliënt die een zorgvraag heeft. Iedere gemeente organiseert de toegang tot ondersteuning op zijn eigen manier. Sommige gemeenten kiezen voor het Wmo-loket. Veel gemeenten kiezen sociale wijkteams waar mensen terecht kunnen met hun hulpvraag. Wat het wijkteam precies doet, verschilt per gemeente. De gemeente kan onder voorwaarden een persoonsgebonden budget (pgb) geven. Met een pgb kan de cliënt de ondersteuning zelf kiezen en inhuren.

Meldt iemand zich bij de gemeente met het verzoek om ondersteuning, dan moet de gemeente onderzoek doen naar de persoonlijke situatie. Vooral over dat onderzoek naar de hulpvraag van de cliënt via het zogenoemde “keukentafelgesprek” is veel discussie geweest vanaf het begin van de decentralisatie in 2015. De keukentafelgesprekken leidden tot veel klachten en tot gefrustreerde cliënten en mantelzorgers. Daar is zeker door gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties en door sociaal werkers van geleerd.

Decentralisatie in de Wmo

De decentralisatie van zorg en ondersteuning in de Wmo heeft een fase van ontwikkeling doorgemaakt. Dat heeft ook geleid tot flinke discussies in de diverse gemeenten over hoe de Wmo vorm te geven. Het heeft ook geleid tot experimenten, pilots die opkomen en net zo snel weer afvallen. Het heeft geleid tot ketenzorg en samenwerking, en zorg dichtbij de cliënt. In dit dossier vind je artikelen die weergeven hoe de discussie is gevoerd en waartoe de transitie heeft geleid. Met alle voors en tegens en ontwikkelingen in de zorg en ondersteuning voor burgers en kwetsbare mensen.

Wmo-cijfers

Tot slot nog een paar cijfers uit de publicatie in april 2017 van I&O Research: De professionele hulp en begeleiding worden door zorggebruikers in 2016 met een 7,4 gewaardeerd, dat was een 7,7 in 2014. Een op de tien mensen geeft een onvoldoende aan de geboden hulp. De belangrijkste redenen zijn de lange wachtlijsten (57%), niet goed luisteren naar de hulpvrager (50%) en niet goed samenwerken tussen organisaties (43%).

DELEN
Vorig artikelZelfredzaamheid
Volgend artikelLVB
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.